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企业大学建设思考 2 主要内容 企业大学运作模式 打造大学资源基础 员工能力提升 企业的学习文化 二、搭建企业大学运作模式 1. 客户与需求 外部客户 内部客户 集团总部 成员企业 产业集团 员工 合作伙伴 供应商 大客户 政府机构 新奥 大学 个人 生涯需求 组织 战略需求 个人 能力需求 组织 绩效需求 客 户 需 求 客户 友好组织 战略联盟 2. 产品与服务 产品 知识管理方法 E-learning学习平台 学习技术 经验交流平台 图书馆 管理基本功系列 绩效管理系列 领导力系列 企业文化与心智模式系列 家庭和谐与亲子教育系列 主要业务领域专业系列 英语培训 EAP咨询服务 个人职业发展辅导 个性化教练辅导 燃气职业资格认证 服务资格认证 各专业职业资格认证 领导力测评 组织能力测评 招聘测评 专项业务能力测评 能力提升体系 培训体系 各类人群的培养模式 搭建 体系 课程 培训 基础管理咨询 绩效管理体系搭建及其优化 领导力培养 企业文化落地与效能提升 人才梯队培养 首任管理者培训认证 讲师与员工发展专员培养 咨询 项目 能力 测评 知识管理 员工服务 职业 认证 学历教育 在职员工学历提高 合作举办研究生班、EMBA班 商学院工学院研究生培养 6 企业文化理念传承 行为习惯转变引导 制度规范培训 团队文化氛围营造 家庭和谐与亲子教育 管理者培养 大学生培养 专业/技术