企业人力资源规划与管理教学介绍.pptVIP

大量管理资料下载 2、制定制度的要求 ?、从实际出发 ?、按需制定 ?、合乎道德 ?、系统配套 ?、合情合理 ?、创新与先进 二、管理费用预算的编制与执行 1、预算程序方法 ?、工资预算：最低与物价 ?、社会保险与其他项目预算 2、编制费用预算 详见P40 第四讲 人力资源管理原则 图1 双肩挑干部模式 用 人 管理的实质 育 人 某些人的不足之处 ●缺乏信仰 ●没有规矩 ●缺少自律 ●依赖性强 双肩挑 一、人力资源管理原则 1、权变原则 （请看情景） 客户需求不仅是数量，包括物流服务品种、质量、价格等需求。质量又包括准确、安全、及时、方便等及其程度。 2、以提高市场竞争力为目标(集中原则) （请看情景） 市场竞争力指的是产品竞争力。主要包括销售增长率和市场占有率。人力资源管理指的是企业战略目标实现的合理配置。 3、以分工协作为途径(协同原则) 人力资源管理不是包揽企业一切资源的分配活动。要尽量将企业人力资源业务外包，实行多元化管理。 4、以规范的组织构架为支撑(组织的原则) 组织是一个团队赖以生存的基本细胞，没有规范化的组织是无法参与竞争取得生存的。 5、以高昂的士气为保证（士气原则