企业人力资源绩效管理培训教材教案讲解.pptVIP

企业 部门 个人 公司业绩管理系统 宏图/远景 核心价值观 个人绩效行为 企业目标 部门目标 个人目标 ——谨以此课程献给XXXX公司全体员工 绩效管理培训 XXX：企业内训师总经理办公室主任，湖南大学行政管理专业  业 绩 评 估 培 训 学习的内容 一、为什么要实施绩效管理？ 二、什么是绩效管理？ 三、实施绩效管理的意义？ 四、员工从绩效管理中得到什么？ 五、公司从绩效管理得到什么？ 六、公司各层员工在绩效管理中的角色 七、绩效管理的理念是什么？ 这人工作 为何这么差? 他/她有能力 做好这工作吗? 你说咋办? 是提升他/她,还是 不提升他/她 请问我能被 提升吗? 让我看看你 你的能力. 为何就没有 好的人才? 看看谁最好? 看看谁最听话? 看看谁最卖力? 你能告诉我该怎么办? 这问题看来只有 领导能解决. 你认为他们说的 是否正确? 一、为什么要实施绩效管理？ 【对企业而言】 绩效管理是企业发展的领航员，是企业战略执行，落实各项经营目标的核心工具。它有利于企业落实各项战略目标和重点工作任务,达到改善组织绩效，全面提升公司战略执行力的目的。对管理者而言： 绩效管理各流程、表单及工具在日常工作中的应用，将显著提高管理者的综合管理水平;提高管理者的管理技能和管理效率;有效分解和落实责任，做到“千斤重担人 人挑，人人身上有指标”，形成团队合力，实现管理价值