2013-2016年《监理案例分析》真题.pdfVIP

2013 年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题 第一题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1:总监理工程师 对项目监理机构的部分工作做出如下安排： （1） 总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职 监理人员。 （ 2） 专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括:营业执照、特殊行业施 工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报 审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项 目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全 生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直 2 接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 9 1 9 问题1 事件1 中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 6 9 问题2 事件2 中，施工单位还应补充提交哪些材料？问题3 事件3 中，施工单位项目经理的做 2 法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 1 9 问题4 事件4 中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，并写出正确做法。 Q Q 第二题 题 某工程，建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。工程 押 实施过程中发生如下事件： 准 事件1:主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总 精 包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合 要求。为此，施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申 请。 资 事件2:施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工 考 中，项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施工总包单位为 琳 按时完工，擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。 琳 事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在约定的时限内按程序书 面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6 小时通知施工总包单位因故不能到场验收，施 工总包单位自行组织了验收，并将验收记录送交项目监理机构，随后进行工程隐蔽，进入