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酿酒包装组织说明书
泰山生力源集团股份有限公司
组 织 说 明 书
2004年版
部门:酿酒公司包装车间 制表日期:2004 年 9 月
工作目标:
根据综合办下达的生产计划,协调组织产品酒的包装生产,并不断改进包装工艺,提高产品包装质量,保证安全文明生产,满足市场需求。
1. 作为成品酒的包装生产部门,根据生产计划组织、协调安排包装生产任务,保证满足市场需求。
2. 作为包装生产的管理部门,坚持质量第一原则,不断提高包装质量,改进包装工艺。
3. 确保安全生产,积极开展双增双节活动,提高现场管理水平,降低包装成本。
基本职责:
1. 根据生产计划,协调资源,合理调度,组织包装生产,保障满足市场供给。
2、严格执行技术、管理等标准要求,杜绝各类质量事故,确保成品一次交验合格率98%以上。
3、确保安全生产,积极开展双增双节活动,提高现场管理水平。
4、开展群众性质量管理活动,推行工序管理,不断提高包装质量,改进包装工艺。
5、开展双增双节活动,降低各种消耗,降低包装成本。
管理内容:
1、合理组织生产2、 完成质量目标 3、 降低包装成本4、安全文明生产
主任统计员电梯工
主任
统计员
电梯工
保全工
主管
包装工
岗位名称
人数(人)
岗位名称
人数(人)
主任
1
主管
1
统计员
1
保全工
2
包装工
56
电梯工
3
合计(人数)
64
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