五邑大大学系团总支目标管理方案.docVIP

五邑大学院系团总支目标管理方案 为了更好地开展团委的工作，加强对各院系团总支的管理，加强各团总支的建设,增强各团总支的活动力，提高各团总支的战斗力，充分发挥团员的先锋模范作用，构建和谐团委,特制定本方案。 本方案以分数的形式体现各院系团总支的优秀程度，每一个月进行一次评定，对当月分数最高的团总支授予流动红旗（每个月末要归还），且每个学期末将各个的得分进行汇总，以此作为评定先进团支部的重要参考。 本方案由校团委组织部负责执行，最后结果由校团委书记确认并签名保存，每月汇总且公布，如对公布结果有异议，各团总支可以在公布之日起三天内向校团委提出意见。 本方案受全校师生监督，其解释权归校团委。 本方案如有不恰当之处，敬请指出。 项目： 一 职 责 表 现 考核内容 评分细则 备注 学期初、学期末分别提交工 作计划，工作总结。 每个月上交月份总结和团总支 目标管理评分表。 按时提交总结加2分，迟交扣1分， 不交的扣2分。团总支目标管理评分表迟交扣5分。 计划、总结均 可交磁盘（或发送邮件至负责人） 和附A4纸打印 一份上交。学 期工作计划与 总结分别在每学学期的第一次例 会和最后一次 例会交。月总结 和本方案同时交） 团总支及各部门例会出席情况 （根据秘书处每月上交情况） 总分为8分，迟到一次扣1分， 不参加一次扣2分。（扣完8分 为0） 例会出席人须 固定，以确保任 务传达全面性 3．任务完