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浅议财务管理在企业内部控制中应用 中图分类号：F275文献标识：A文章编号： 1009-4202(2013)07-000-02 摘要企业的环境通过组织结构稳定性和资金流动的 延续性共同维持，财务管理在企业内部控制中的作用非同小 可，直接决定着企业对内外环境变化的适应能力，建立财务 管理和各个部门之间良好的关系将有助于企业的长远发展。 关键词内部控制财务管理发展 目标管理成为保障企业活力的稳定的一个重要手段，在 企业中建立有效财务管理模式可以直接增强企业活力，以适 应企业战略调整内在要求。 一、财务管理意义 企业的内部控制是企业管理的基础内容，包括财务管 理、生产管理、人力资源管理及销售管理等内容在内的统筹 安排。财务管理中的财务信息和企业的经营环节联系紧密， 财务管理能够为企业的资本要素筹集与使用提供参考的决 策依据。财务管理基本环节之中短期资本筹集与投入直接决 定着整个企业的生产现况，是企业正常运转的重要保障；长 期投资决策和筹集资金过程决定着企业拥有长期现金的持 有量与固定资产数量，从而影响企业的预算和厂商产品组合 及劳动要素与资本比例关系，对利润产生重大影响，总之财 务管理在企业的内部控制中意义深远，至关重要。 二、 财务管理弊病 我国一般的小型企业采取家族管理模式，知识及管理水 平没有达到相应的高度，工作缺乏严谨性，企业缺乏市场竞 争性。例如，没有对于闲置资金的合理使用计