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- 2019-07-25 发布于江苏
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简历
ID:
000
姓名:
xxx
性别:
男
出生日期:
197
居 住 地:
上海市
工作年限:
十年以上
户口:
北京
自 我 评 价
留美MBA,多年采购、物流和国际贸易经验,有较强的供应链管理能力。熟悉外资企业的日常管理和运作情况,现就职于世界500强美国企业。具有相当的团队管理、业务开拓规划能力,具有担当高层管理的领导能力。熟悉大型工业设备、能源、环保等行业的业务拓展和供应链管理。
求 职 意 向
工作性质:
全职
希望行业:
环保,电力/水利,机械/设备/重工,石油/化工/矿产/地质
目标地点:
上海市,北京市
期望工资:
面议 /月
目标职能:
采购,物流/仓储,首席执行官CEO/总裁/总经理,办事处首席代表,总监
工 作 经 验
2007 /12--至今:***(中国)有限公司
所属行业:
电力/水利
物流采购
供应链经理
是一家世界500强美国电力公司,在全球拥有多家电厂,员工超过3万人。主要业务涉及传统发电、替代能源(风能、太阳能、沼气发电)、环保(垃圾填埋、煤层气利用)和CDM项目的投资和运营。 1. 团队建设―――-招聘和组建团队开展业务,建立内部有效沟通机制,组织培训Workplace Requisition系统软件。 2. 采购管理――――基于项目开展采购工作,提出年度的采购思路和规划; * 从项目的可行性研究就开始介入,调查国内外供应商,建立供应商数据库,本地化采购流程与标准化相关合同格式文本; * 在项目的不同进展阶段,配合设计、工程、运营部门,本地化国外图纸,根据中国的检测和设计标准,选择合适的供应商。采购物资包括发电设备、泵、风机、电气、施工材料等。 3. 物流管理――――根据项目需要,规划运输、仓储、进出口等业务模块,确保公司青海垃圾填埋场、广东沼气发电、河北风力发电项目的实施。 * 寻找合适的物流公司,对海陆空物资运输、清关、仓储、物资配送进行管理和协调; * 不断优化供应链,积极开拓第3方物流,协调采购计划、运输计划、库存计划,努力完成营运目标。
汇报对象:
总经理
下属人数:
3
离职原因:
家庭原因考虑和实现个人价值
工作业绩:
项目举例: 1. 沼气收集和发电项目,担任供应链经理。 2. 河北风力发电项目的配套设备采购经理。
2005 /07--2007 /11:美国Glasstech公司上海代表处
所属行业:
机械/设备/重工
代表
办事处/分公司/分支机构经理
Glasstech是全球最大的玻璃弯钢化设备生产者和技术领导者,客户包括全世界所有玻璃生产巨头,像Saint-Gobain,PPG,Pilkington,福耀等。 1. 组建和管理―――参与代表处组建和代表处的日常管理,包括代表处的注册、员工招聘、财务税务管理。负责完成工作计划和预算,领导管理团队实现经营目标。 2. 业务拓展―――负责中国区域的市场开发、谈判、签订合同、跟踪付款、物流组织,到最后完成整个项目。2006年负责福耀集团广州、北京新建项目和其他地方扩建设备采购项目,销售额达到3600万美元。2007年负责信义集团芜湖项目,上海耀华皮尔金顿扩建项目等,销售额达到2000多万美元。 3. 外包和供应链组织――― 负责设备部件像钢构、风机、控制系统、模具、陶瓷辊道的国内采购,协调供应商的英文图纸转换和技术交流,进行本地化生产,使生产产品符合设计要求,降低生产成本达到50%以上。 * 配合指定物流代理,从美国进口DB4等大型设备到中国。
汇报对象:
VP
下属人数:
10
离职原因:
到世界500强企业进行锻炼
2004 /11--2005 /06:**化集团国际石油工程公司
所属行业:
石油/化工/矿产/地质
物流部
物流经理
**石油工程公司开展对外石油工程承包、油田技术服务等业务,业务遍及境外20余个国家和地区,2004年工程量达到4亿美元。 * 寻找合适的物流服务商,考察其物流组织能力,沟通在运输中可能会产生的问题; * 协调集团内部资源,进行海外石油工程物资的国内和国外采购,完成100多台套设备和几千万元耗材的采购 * 物流管理及成本控制,报关和清关事宜,物流单证计划的制定及实施,为苏丹和哈萨克斯坦项目分别输送3000多方海运物资和200多车皮的陆运物资
汇报对象:
VP
下属人数:
离职原因:
到外资企业锻炼
工作业绩:
项目举例: 1.沙特A区钻井设备投标采购项目,担任该项目的采购经理。 2.哈萨克斯坦FIOC项目物资运输,担任该项目的物流经理。 3.苏丹3/7区管道建设项目的物资采办和运输,担任该项目的物流经理。
2002 /09--2004 /05:**国际贸易中心
所属行业:
非盈利机构
咨询部
咨询经理
* 为中国公司进入缅因市场提供
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