湖北新长江置业有限公司组织结构与岗位设计报告.pdf

湖北新长江置业有限公司组织结构与岗位设计报告.pdf

  1. 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机密 湖北新长江置业有限公司湖北新长江置业有限公司 组织结构与岗位设计报告 北京北大纵横管理咨询公司 二零零五年三月 项目总体计划安排项目总体计划安排 北大纵横北大纵横 第1-20天 第21天 第22-48天 第49天 第50-69天 第70天 第71-77天 14/114/1-2/22/2 3/23/2 21/221/2-19/319/3 20/320/3 21/321/3-9/49/4 10/410/4 11/411/4-17/417/4 资料搜集、访谈, 《《新长江置业内新长江置业内 第 部管理诊断报告》 一 《新长江置业调 阶 查问卷分析报告》 段段 汇 《组织结构、 报 岗位设计报告》 第 内部管理诊断阶段(21天) 《管理流程设 二 计报告》 阶 段段 汇 《岗位说明书》 报 《薪酬、考核、 第 组织设计与流程设计(28天) 培训管理制度》 三 《《人力资源规人力资源规 阶阶 组织框架研讨18次 划设计方案》 段 辅导 汇 岗位设置研讨6次 报 实施 流程研讨流程研讨66次次 Copyright©2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第2页 导读导读 北大纵横北大纵横 组织设计的原则 管理体系的分析 大项目部运作方式设计 大项目部运作方式设计 组织结构、部门及岗位职责 组织结构、部门及岗位职责 Copyright©2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第3页 组织变革的动因组织变革的动因 北大纵横北大纵横 战略导向战略导向 市场环境市场环境 单项目向同城多项目运作 新的土地供给政策缩小了利润空 转型转型 间 

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档