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施小伦 博士 Ph.D.，PMP 国家外国专家局特聘项目管理专家 ;课程内容;项目管理的基础和框架; 什么是项目？; 项目的特点; 任何企业的工作可分为：; 什么是项目管理？;“Do the right thing right the first time!”;;Software Engineering Institute (SEI);Probability;Initial (1);典型的项目管理;目前在发达国家大约有 1–2% 的企业属于项目导向型企业，这些企业往往是在不同行业中制订游戏规则和确定发展方向的龙头;项目导向型企业范例（2006年业绩）;企业战略决策 资源优化、流程再造 新产品、新技术、并购上市 市场广度， 深度;项目管理与运营管理的区别;项目管理与运营管理的差异;;项目管理要素;项目管理的关键要素;项目管理生命周期不同阶段的关系; 理解项目环境;日本丰田汽车公司;运气;关注项目利益相关者… ;识别项目利益相关者;掌握项目管理知识体系;Scope Management Quality Management Time Management Cost Management Human Resource Management Contractor/Procurement Management