水管单位实施绩工资探析.docVIP

水管单位实施绩效工资探析-人力资源 水管单位实施绩效工资探析 李灿然 驻马店市板桥水库管理局 摘要：按照事业单位完善分配制度，实施绩效工资的要求，结合水管单位改革后面临的新情况、新问题，探索建立科学的绩效考核机制、工资水平决定机制和激励约束机制，充分调动单位工作人员的积极性和主动性，提高工作质量和效率，促进水利事业全面健康发展。 关键词 ：绩效工资 问题 探索 近几年来，全国水利系统水管单位体制改革工作实现了企事分离、管养分离。遵循精简、高效原则，按照职责，完成了岗位设置，全面推行聘任制度，以岗聘人，竞争上岗。事业管理岗位职工工资在执行国家统一规定事业单位工资中的岗位工资、薪级工资的同时，实施了绩效工资。绩效工资考核分配能否达到切合实际，灵活多样，把职工的收入与管理责任、工作实绩、效率紧密结合起来，是大家共同关心和亟需探讨的问题。现笔者就某水库管理局实施情况作进一步的探索交流。 一、绩效工资的构成、发放方法 绩效工资的构成为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。 基础性绩效工资主要体现经济发展、物价水平、单位类别、岗位职责和经费来源等因素，占绩效工资总量的70%，按月发放。 奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，年终考核评比后发放。 二、奖励性绩效工资考核分配办法 1.考核程序 个人总结、个人自评、公开述职、民主测评、考核小组综合评定、考核结果公示共有六个方面。 2.考核得分计算 各科正副科长的奖励分配考核由局奖励绩效工资分配工作领导小组总评、分管领导评价、职工评议和个人自评得分组成，先分别进行德、能、勤、绩、廉五个方面的自评和职工评议后，由分管领导和局奖励性绩效工资分配工作领导小组再分别从组织能力、协调能力、完成交办事项情况、廉洁自律情况等四个方面进行综合考核。总分共计100分，其中：组织能力20分，协调能力20分，完成交办事项40分，廉洁自律20分。领导小组综合评议占总分的30%，分管领导评价占总分的30%，职工评议分值占总分的30%，自评得分占总分的10%。 职工奖励性绩效分配考核统一采取分管领导评价、科室负责人评价、职工评议和个人自评相结合的方式进行，分别从德、能、勤、绩、廉五个方面打分，总分值100分，其中：德15分、能15分、勤20分、绩40分、廉10分。分管领导评价占总分的30%，科室负责人打分占总分的30%，职工评议分值占总分的30%，自评得分占总分的10%。 3.评分标准 （1）正副科长考核标准 组织能力：20分。认真领会年初局制定的经济目标，创新工作方法，充分调动职工工作积极性，圆满完成工作任务。 协调能力：20分。加强请示汇报和左右、上下沟通协调，统筹办理工作事项，调动一切积极因素，妥善处理急、难、险、重工作任务。 完成交办事项：40分。按时限要求圆满完成党委交办的工作任务，开创性的有成效地开展科室工作。 廉洁自律：20分。遵守法律法规，严格执行党风廉政建设有关规定，廉洁自律，不贪、不占、不挪用公款和公物，不收受服务对象钱物和有价证券，不接受吃请。 （2）职工考核标准 德：15分。其中，思想政治表现：4分。拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，在政治上与党中央保持一致。遵纪守法：4分。遵守国家法律、法规及我局的各项规章制度的满分。有违反规定被问责的扣2分。职业道德：4分。遵守工作纪律、忠于职守，实事求是，顾全大局，办事公道，诚实守信，乐于助人，举止文明，工作认真、负责、热情、主动的满分。利用职权之便、工作之便谋取个人利益经证实并被查处者此项0分，工作态度、工作作风受群众举报或反映经查实的扣2分。参加学习：3分。认真学习党的路线、方针、政策和专业技术知识，认真学习国家法律、法规的满分。无故不参加局组织的政治理论学习每次扣1分，三次及以上的此项0分；年度内参加有关专业技术知识学习培训考试不合格者扣2分；不参加继续教育考试的扣1分。 能：15分。其中，协调能力：3分。熟悉本职工作及其操作规程，能按计划独立工作，能妥善协调各科室的关系，圆满完成业务工作的满分。完不成所承担工作任务的扣2分。政策理论水平：3分。熟悉本职工作的政策、理论、法律法规和管理知识，在工作中能理解与执行，未达到的扣1分。综合创新能力和调研分析能力：6分。善于协调各种工作关系，具有较强的综合协调能力和处事能力，具有创新精神，工作在本科室、本局有特色、有影响、有典型。深入调查研究，善于捕捉具有典型意义的问题，能将工作中的