临床合理用药管理办法97908.docVIP

临床合理用药管理办法 1 组织机构 医院药事管理委员会成立“临床合理用药管理督导组”和“临床合理用药管理专家组”，负责全院的合理用药监督管理工作。常设办公机构分别设于医务处和药剂科。 （1）临床合理用药管理督导组： 组 长：江伟 副组长：谢军 成 员：任思华 唐奇 杨倩 董博 雷震 常设办公机构分别设于医务处，江伟同志任办公室主任。 （2）临床合理用药管理专家组： 组 长：江伟 副组长：谢军 成 员：任思华 唐奇 杨倩 董博 雷震 常设办公机构分别设于药剂科，谢军同志任办公室主任。 职责 （一）督导组职责： 1、 制定医院合理用药的目标和要求； 2、 决定召开会议，讨论药品使用管理和临床合理用药等事项； 3、 制定医务人员开展合理用药培训计划并组织实施 4、 组织对全院临床药物使用情况进行检查和评价； 5、 向临床科室反馈临床用药中存在的问题； 6、 定期公布全院药品的使用情况并通报医师合理用药评价情况； 7、 根据检查结果提出对科室和个人的奖惩决定。 （二）专家组职责： 1、深入临床了解药品使用情况，掌握用药动态，为医院药品使用管理提供分析信息和改进建议； 2、临床药师定期参加临床科室查房，提出合理用药建议； 3、定期对临床科室和医师实施合理用药检查、考评，实施处方评价； 4、督促临床科室和医师对不合理用药限期整改； 5、整理、统计合理用药检查考评结果，及时上报临床合理用药管理督导组。 合理用药检查范围与判断标准 第五条 检查范围：我院所有具有处方权医师开具的门诊处方和住院部各病区的住院处方(结合病历)，合理用药督导办公室在处方用药动态监测中发现存在用药不合理的科室和医师为重点检查对象。 第六条 用药合理性评价结论分为合理、不合理。 (一)用药完全符合安全、有效、经济的原则为合理，具体要求为： 1、因病施治，对症下药，所用药物有相应适应症； 2、药物选择适当； 3、药物剂量、给药方法、时间及疗程适当； 4、符合处方管理办法规定； 5、符合抗菌药临床应用指导原则及分级使用管理原则、麻醉药品临床应用指导原则、一类精神药品临床应用指导原则及相应管理办法。 (三)用药有下列情形之一者为不合理：不合理用药处方包括用药不适宜处方及超常处方。 1、出现下列情况之一的处方为用药适宜性不当处方： （1）适应证不适宜的； （2）遴选的药品不适宜的； （3）药品剂型或给药途径不适宜的； （4）用法用量不适宜的； （5）联合用药不适宜的； （6）重复给药的； （7）有配伍禁忌或者不良相互作用的（特别是药物代谢相互作用可能导致患者不良后果的情况）； （8）其它用药不适宜情况的。 2、出现下列情况之一的处方为超常处方 (1)无正当理由的大处方的 (2)无正当理由开具高价药的； (3)无适应证用药，无正当理由超说明书用药的； (4)根据患者点药开具处方，而患者疾病又无治疗需求的； (5)其他人情处方和无正当理由的严重不适宜用药的； (6)医保患者的处方中自费药品使用存在不合理现象的。 管理措施 第七条 管理方式以总量控制（全院及各科室药品使用比例）、分级管理、动态监控、定期通报、知情告知等相结合，落实各科室用药、单品种用药总量、医师用药情况、医师合理用药评价等监控，并通报监控情况。 第八条 将全院药品收入 占总收入的比例控制在40%以内。年初经医院药事管理委员会对各临床科室药品使用比例审定后下发，并按所定比例执行考核。 第九条 将合理用药纳入医疗质量考核，并作为考核医师的一项指标。 分级管理 （一）医院药事管理委员会根据情况确定各临床科室药品与收入的比例，严格控制药品收入占业务总收入的比例逐年降低药品收入比例。 二）各临床科室主任为本科室合理用药的第一责任人，并负责对本科室合理用药实施管理职责. （三）药剂科负责监控全院用药情况，并定期将结果汇总上报。临床药师必须对处方用药进行适宜性和合理性审核，发现不合理用药情况告知开具处方的医师，情况严重的应拒绝调配并向医院临床合理用药管理督导组报告。 （四）临床医生在临床诊疗过程中要按照药品说明书所列的适应症、药理作用、用法、用量、疗程、禁忌、不良反应和注意事项等制定合理的用药方案。用药方案应强调个体化原则，要充分考虑药物的成本与疗效比；执行用药方案时要密切观察疗效，注意不良反应，根据病情和药物特点进行必要检验和影像监测，并根据其变化情况及时调整用药。使用中药（含中药饮片、中成药）时，要根据中医辩证施治的原则，注意配伍禁忌，合理选药。 （五）临床医生不得随意扩大药品说明书规定的适应症和剂量范围，因医疗创新确需扩展药品使用适应症和剂量范围者，应报医院药事委员会审批并签署患者知情同意书；同时在病历上作出分析记录。门诊用药不得超出药品使用说明书规定的范围。 （六）使用贵重药品、医保患者使用自费药品必须征得患者或家属的同