深化创新群众工作共建共享幸福唐钢.docx

深化创新群众工作共建共享幸福唐钢 唐山钢铁集团有限责任公司 唐钢是一个拥有六十八年发展历史的国有特大型钢铁联 合企业，现有职工三万人，具有产钢1800万吨/年生产能力， 是省内具有最大产能的单体钢厂。唐钢始终坚持科学发展的方 向，始终坚持产业报国、成就员工”目标，始终坚持全心全 意依靠职工办企业的指导思想，在钢铁行业率先走出了一条科 学发展、绿色发展的新路，企业综合竞争力显著增强，职工队 伍充满自豪感、幸福感。温家宝总理高兴地称赞唐钢“技术改 造有进步，节能减排搞得好，职工福利有提高”。在企业跨越 式发展的过程中，唐钢各级工会组织按照“维护职工权益、促 进企业发展”的工作原则，积极探索加强和改进群众工作的新 途径新办法，不断深化和创新群众工作的形式和内容，把群众 工作贯穿到企业管理的各个方面、各个环节，职工幸福指数大 幅提升，实现了企业和职工的和谐发展。 一、推进群众工作站室建设，拓宽职工诉求渠道 随着唐钢的快速发展，广大职工对幸福指数的期望越来越 高，职工的诉求日益增多。在唐钢“十二五”发展规划中，唐 钢明确提出建设效益型、责任型、幸福型企业的发展目标，全 力打造最具竞争力钢铁企业。为推进幸福企业建设，唐钢把建 立群众工作室作为工会组织服务企业、服务职工的重要载体， 作为工会组织发挥优势、展示作为、体现特色的重要抓手，努 力把职工群众工作室建设成为密切党群干群关系的“连心桥”、 为职工群众排忧解难的直通车”、引领工会工作的“导航器”。 五大举措推进群众工作室基础建设。一是建立活动组织机 构。唐钢召开工会常委会对创建工作进行部署，成立了由党委 副书记、工会主席任组长的群众工作领导小组，明确分工和职 责。二是制定下发唐钢《关于加强和改进群众工作建立群众工 作室的实施意见》，在公司及二级单位建立了群众工作室32个, 在各基层分会设立了群众工作站近400个，任命2850个工会 小组长为基层联络员，形成了从公司到各厂、从车间到班组全 覆盖的责任体系。三是健全制度，明确职责。为切实发挥群众 工作室职能，唐钢建立并完善了民主管理、劳动争议综合调控、 信访代理、信息上报等工作制度，把定期深入联系点、开展舆 情征集活动、加强法律法规监督检查、关心职工生活等工作作 为群众工作室重要任务，确保了群众工作室建设覆盖全面、 运作规范、工作有力、富有成效”。四是积极推行组织网络信 息化建设。唐钢按照省总开发的组织网络数据管理系统，逐级 对群众工作室设置情况、领导机构、工作人员等信息进行统计 核实，实现了群众工作室管理规范化、智能化、信息化。五是 加大考核奖惩力度。唐钢把群众工作室建设作为工会系统创先 争优的重要内容，纳入工会建家工作考核的先决条件，对未按 要求建立群众工作室实行一票否决。 围绕“两个服务”确保群众工作室见实效。一是围绕服务 企业发挥群众工作室作用。在加快转型发展的过程中，唐钢以 做精主业、做大非钢、适度多元、持续创新的战略方针， 大力发展非钢产业。在唐钢历史上力度最大的人力资源优化过 程中，各级工会依托群众工作室站，加大思想交流、源头参与、 诉求表达和调解工作力度，引导职工认清形势，统一思想。各 群众工作联络员第一时间对分配到本单位职工进行摸底走访， 为家庭困难的职工建档，在思想和生活上提供全力帮扶，让职 工始终如一地感受到组织的关怀与温暖。目前唐钢已有万名职 工告别钢铁主业进军非钢领域大显身手，降低钢铁主业人工成 本近10亿元。二是围绕服务职工发挥群众工作室作用。唐钢 各级工会组织以推进群众工作室建设为契机，在加强民主管 理、关爱帮扶、活跃职工生活等方面加大工作力度，在提高职 工幸福指数、建设幸福钢城中积极发挥作用。各级群众工作联 络员按照基层联系点、舆情征集等制度要求，进车间，下班组, 广泛收集职工意见，充分发挥第一知情人、第一报告人、第一 监督人作用，及时向单位党政及上级工会反馈职工思想动态和 所思所求。一年来，收到职工代表提案、联络员建议共190多 条，所反映的相关问题一周内全部得到落实，职工的主人翁地 位得到充分尊重和维护。 二 厂处级领导班组活动日，实现与职工面对面、心连心 “情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、 工作推动在基层、感情融洽在基层”是唐钢群众工作一贯坚持 的原则。为让职工更加全面、准确、深入地了解公司发展，让 各厂处级领导面对面听取职工心声，第一时间掌握基层动态， 现场解决实际问题，增强干部职工的执行力和凝聚力，唐钢从 2009年8月开始，将每月第一周定为厂处级领导“班组活动日”, 用领导与职工的“面对面”赢得与职工的“心连心”。 唐钢厂处级领导坚持每月走进车间班组，参与班前、班后 会，与职工谈工作、唠家常，在公司上情下达、下情上传，密 切干群关系，引导职工有的放矢开展工作等方面发挥了重要作 用。