烟草稽查大队会议表态发言稿.docx

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烟草稽查大队会议表态发言稿 各位领导、各位同仁: 今天,烟草全体同仁在这里参加20xx年烟草工作会议, 通过认真学习郑局长代表局党组作的题为《立足新起点同 心创辉煌全力推动烟草各项工作“上水平、创一流”》的工 作报告,我深深感受到这次会议是烟草贯彻落实“四个引 领”,不断深化“三大战略”的推进会,是推动烟草持续协 调共同发展的鼓劲会,是专卖管理战线理清工作思路、明 确目标任务的动员会。郑局长的工作报告,立足长远,内 涵丰富,全面深刻,既全面总结了的工作和取得的成绩, 又客观分析了行业发展面临的形势,同时结合烟草实际对 20 xx年工作做出了明确的部署和要求,我们全体专卖人员 深受启发,倍感鼓舞,并决心以贯彻落实这次会议精神为 契机,围绕“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”, 进一步解放思想、大胆开拓、真抓实干,为卷烟“上水平、 创一流”营造良好的市场环境。新的一年,我们将全力做 好以下几点: 一、认真传达贯彻会议精神,抓好解码细化工作 会后,我们将立即抓好工作会议精神的贯彻落实。一 是层层抓好学习和传达。将于下周分别召开科、队务会, 迅速开展学习传达活动,将全体人员的思想进一步统一到 报告的精神上来,做到人人领悟报告精神,个个清楚目标 任务。二是层层解码,制定落实方案。按照报告要求,对 本周形成的专卖管理目标任务细化分解表进行再完善、再 充实,抓好组织领导、方案制定、措施跟进,做到年度目 标任务和月度工作计划、阶段性重点工作有机结合,全面 推进。 二、牢固树立“四种意识”,积极推进专卖管理工作上 水平,创一流 一是牢固树立情报建设意识,进一步加强打假破工作。 20 xx年,我们将继续把“端窝点、断源头、破络、抓主犯” 作为卷烟打假工作的突出重点,进一步增强大局意识、责 任意识和政治敏感性,层层分解任务、人人落实责任,真 正建立并充分利用线人信息库,进一步充实情报队伍,完 善管理制度。我们将进一步加强宣传,提高广大零售户和 消费者的“12313”卷烟打假举报电话知晓率,充分发挥人 民群众在拓宽情报来源、收集案件线索等方面的作用。我 们将积极探索有效的举报激励机制和线人培养机制,有针 对性地在重点区域和重点对象周边建立情报阵地,变被动 接受为主动获取情报信息,进一步拓宽情报信息渠道,着 力解决打假破案源不足的难题。与此同时,我们将继续巩 固完善与公检法部门的打假协作机制,加强信息沟通,谋 求观点共识,强化协作力度,严格执行案件移送制度,加 大抓捕、追刑力度,切实做到行政执法与刑事司法衔接顺 畅有力、务实有效。努力实现“破获一起符合国标的络案 件”的工作目标。 二是牢固树立守土有责意识,进一步加强市场监管规 范化建设。20x x年,我们将继续牢固树立“守土有责、守 土尽责”的意识,着力导入对标管理理念,逐步建立统一 的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系,从工 作标准和工作效果两方面严格考核一线专卖人员,合理下 达打假破任务和市场监管任务,将指标落实到人,以实绩 和数据说话,客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监 管水平,以此激发中队之间、稽查员之间比学赶超的良好 竞争氛围。与此同时,我们将继续探索科学的市场监管方 法和途径。以市场走访为依托,坚持“带着准备上市场、 带着问题上市场”的工作方法,善于发现问题、发现线索, 提高效率,减少盲目,提高市场监管的针对性,确保卷烟 市场净化率保持在96 %以上。 三是牢固树立严格规范意识,进一步提升内管工作水 平。20xx年,我们将始终牢记严格规范“生命线”理念, 强化新《工作规范》的再学习和再培训,将工作任务、监 管职责分解落实到每个内管人员,明确具体标准和完成时 限。按照“内管促内控,内控促自律”的思路,不断加强 内控制度建设,健全完善职能配置体系、内控制度体系、 内管制度体系、流程操作体系、检查考评体系等“五大体 系”,切实发挥内控机制作用。固化内管工作下沉基层的统 一模式,进一步明确目标,细化指标,统一要求,完善流 程,固化表式。年内,专卖内管人员要将零售户全部走访 一遍,以“大走访”和稽查员日常“小走访”为基础,以 零售大户监管、停歇业户核查、配送入户检查等为手段, 开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动,并 将其纳入基层日常监管内容,做到与市场监管同部署、同 检查,推进新《工作规范》的贯彻落实。与此同时,我们 还将进一步做好内管软件应用工作,及时处理预警信息, 提升内部监管效率,推进内管工作信息化。 四是牢固树立争先创优意识,进一步提高基础建设水 平。20xx年,我们将持续推进优秀县级局和示范中队创建 工作,总结经验,全面推广,使创建活动不断向纵深发展, 推进创建活动常态化、创优成果长效化。我们将进一步创 新培训方式,合理制定年度教育培训计划,将日常学习和 技

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