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- 2019-03-30 发布于天津
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初级管理技巧培训资料汇编.ppt
二.原因分析 遇到原因不明问题,首先要收集相关信息,界定现象和原因,通过追问为什么,挖掘到最根本的原因,从而提出具体的改进方案。常见的1P3C法: 1.问题:区分问题的现象和原因 2.比较:寻找合适的比较对象 3.线索:通过差异、数据找到线索 4.确认:检验并确认最终原因 美国华盛顿广场的杰斐荪纪念馆大厦年久日深,表面斑驳陆离,后来竟然出现裂痕。虽然政府采取了很多措施,但仍无法控制。后来专家调查发现,冲刷墙壁所用清洁剂对建筑物有酸蚀作用,而该大厦每日被冲洗的次数,大大多于其他建筑,导致损害严重。 但是, 为什么要每天冲洗呢?因为大厦每天被大量鸟粪弄脏。 为什么有那么多鸟粪?因为大厦周围聚集了特别多的燕子。 为什么燕子聚集在这里?因为大厦有很多燕子爱吃的蜘蛛。 为什么这里的蜘蛛多?因为这里有很多蜘蛛爱吃的飞虫。 为什么这里的飞虫多?因为飞虫在这里繁殖特别快。 为什么?因为这里的尘埃适宜飞虫繁殖。 为什么?因为从窗口照射进来充足的阳光,形成了特别适宜飞虫繁殖的温床。 解决方案:拉窗帘 案例: 三、创造性思维 如何创新? 创造性思维是突破分析性解决问题的思维,创造性地解决问题。 创新就是针对方案的要素和组合的
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