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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 2013年6月 12级市场营销、国贸专业《管理学》课程考核要点 第一章 管理与管理学 管理的基本特征、管理者分类、管理者的角色及基本技能、管理学与其他学科的关系 第三章 管理理论的演进 科学管理、法约尔14项原则、韦伯行政组织理论、行为科学学派、决策理论、权变学派、管理理论的新发展 3、第四章 环境分析与战略选择 组织环境、价值链理论 第五章 社会责任与管理道德 道德发展阶段、社会责任观、社会责任的具体表现 第七章 决策 决策的类型、决策理论、决策的过程、集体决策方法、关于决策方向的决策方法、盈亏平衡分析（计算）、不确定型决策方法、风险性决策方法（决策树法）。见教材例子 第八章 计划 计划与决策的关系、计划类型、战略计划、公司战略的基本类型、计划的编制方法、目标管理 第九章 组织及设计 组织结构类型、幅度及层次、集权与分权、组织变革及组织创新 第十章 领导 领导与管理、领导的权力、特质理论、行为理论、管理方格理论、路径-目标理论 第十一章 控制 控制的类型、控制过程、控制方法 第十三章 激励理论与方法 激励的过程、需要层次理论、双因素理论、成就需要理论、期望理论、公平理论、强化理论 1、东成印刷公司的目标管理 　东成印刷公司始建于1991年，是一家以生产上级 HYPERLINK /wiki/%E6%8C%87%E4%BB%A4%E6%80%A7%E8%AE%A1%E5%88%92 \o 指令性计划 指令性计划任务为主的印制类中型国有企业，现有员工1500余名，作为特殊行业的 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%BD%E6%9C%89%E4%BC%81%E4%B8%9A \o 国有企业 国有企业，东成印刷公司的首要任务就是完成HYPERLINK /wiki/%E6%80%BB%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 总公司总公司每年下达的国家指令性计划，并在保证HYPERLINK /wiki/%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7 \o 安全生产安全生产、HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A8%E9%87%8F%E6%8E%A7%E5%88%B6 \o 质量控制质量控制的前提下，按时按 质按量地完成总公司交给的各项任务，支持国家 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%8F%E8%A7%82%E7%BB%8F%E6%B5%8E \o 宏观经济 宏观经济的正常运转。拥有百余年历史的东成印刷公司，在传统的管理体制下，企业的供、产、销一系列工作都是在总公司计划下完成的，因此，企业在经营自主性和自我调控等方面较弱。随着HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%BB%8F%E6%B5%8E \o 市场经济市场经济的发展，东成印刷公司在HYPERLINK /wiki/%E5%8E%9F%E6%9D%90%E6%96%99 \o 原材料原材料采购、生产技术创新、HYPERLINK /wiki/%E7%AC%AC%E4%B8%89%E4%BA%A7%E4%B8%9A \o 第三产业第三产业的开拓等方面逐渐拥有更大的发展空间和自主权，使得企业在HYPERLINK /wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC%E6%8E%A7%E5%88%B6 \o 成本控制成本控制、技术水平、产品市场销售等各个方面能力不断提高，同时迫切要求建立适合企业自身发展的现代企业管理制度，摒弃国有企业存在的众多瘤疾，更好的适应企业的管理和经营。 　　东成印刷HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%9B%AE%E6%A0%87%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 公司目标管理公司目标管理现状及存在的问题 　　2000年，为促进总公司发展纲要的实施及 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E7%9B%AE%E6%A0%