电梯工程项目管理策划书.doc

精品文档，知识共享！ 电梯工程项目管理策划书 项目名称： 2014 年 12 月 4 精品文档，知识共享！ 目录 TOC \o 1-3 \u 第一章：工程概况及项目总平面图 PAGEREF _Toc405442894 \h 1 1.1项目概况 PAGEREF _Toc405442895 \h 1 1.2项目总平面图 PAGEREF _Toc405442896 \h 1 第二章：公司的组织结构及项目部的组织结构与岗位职责 PAGEREF _Toc405442897 \h 3 2.1公司的组织结构 PAGEREF _Toc405442898 \h 3 2.2 项目部的组织结构及岗位职责 PAGEREF _Toc405442899 \h 4 2.2.1项目部的组织结构 PAGEREF _Toc405442900 \h 4 2.2.2项目部的岗位职责 PAGEREF _Toc405442901 \h 5 第三章：工程进度和成本管理 PAGEREF _Toc405442902 \h 8 3.1项目进度计划 PAGEREF _Toc405442903 \h 8 3.2 项目规费成本分析 PAGEREF _Toc405442904 \h 8 第四章：工程质量和安全文明管理 PAGEREF _Toc405442905 \h 9 4.1工程质量与安全文明管理依据 PAGEREF _Toc405442906 \h 9 4.2质量与安全管理指导思想 PAGEREF _Toc405442907 \h 9 4.3沟通与支持 PAGEREF _Toc405442908 \h 10 4.4工程质量管理措施 PAGEREF _Toc405442909 \h 10 4.4.1设备材料进场验收制度 PAGEREF _Toc405442910 \h 10 4.4.2项目部质量检查点设置 PAGEREF _Toc405442911 \h 10 4.4.3质量事故处理 PAGEREF _Toc405442912 \h 11 4.4.4成品保护措施 PAGEREF _Toc405442913 \h 11 4.5安全文明施工管理 PAGEREF _Toc405442914 \h 11 4.5.1文明施工 PAGEREF _Toc405442915 \h 11 4.5.2安全施工 PAGEREF _Toc405442916 \h 12 第五章：项目的沟通管理 PAGEREF _Toc405442917 \h 13 5.1进场知会 PAGEREF _Toc405442918 \h 13 5.2周例会 PAGEREF _Toc405442919 \h 13 第六章 电梯工程项目管理的目标 PAGEREF _Toc405442920 \h 14 6.1 2015年工程质量与安全文明管理目标 PAGEREF _Toc405442921 \h 14 6.1.1工程质量管理目标 PAGEREF _Toc405442922 \h 14 6.1.2安全文明施工管理目标 PAGEREF _Toc405442923 \h 14 6.1.3 质量与安全管理奖罚措施 PAGEREF _Toc405442924 \h 14 6.2 2016年质量管理目标 PAGEREF _Toc405442925 \h 15 6.2.1 2016年质量管理目标 PAGEREF _Toc405442926 \h 15 6.2.2 项目进度、成本管理目标及电梯工程管理 PAGEREF _Toc405442927 \h 16 第一章：工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 项目名称： 项目经理： 项目电梯参数：额定速度为1.5m/s，额定载重为1000KG 电梯台数：10台 工期要求：2014年XX月XX日～2014年XX月XX日 XX项目，位于XX，东侧为XX路、南侧为XX路、西侧为XX路、北侧为XX路。本项目由XX栋单体建筑共计XX台电梯组成，各楼栋井道结构情况及电梯分布如表1.1所示： 表1.1 电梯分布表 楼号 层数 地下室 井道结构形式 台数 1# 6 0 框架 1 2# 6 0 框架 1 3# 6 0 框架 1 4# 4 0 框架 1 5# 6 0 框架 1 6# 6 0 框架 1 7# 9 0 框架 1 8# 9 0 框架 1 9# 9 0 框架/钢架 1 10# 6 0 框架 1 1.2项目总平面图 施工项目现场总平面图如图1.1所示。 图1.1 总平面图 第二章：公司的组织结构及项目部的组织结构与岗位职责 2.1公司的组织结构 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。一个建设项目的项目管理就是一个系统