成本会计第2章.pptVIP

一、成本核算的要求 （一）算管结合，算为管用 （二）正确划分各种费用的界限 1.正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限 2.正确划分生产费用与期间费用的界限 3.正确划分各月份的费用界限 4.正确划分各种产品的费用界限 5.正确划分完工产品与在产品的费用界限 一、成本核算的要求 （三）正确确定财产物资的计价和价值结转方法 （四）做好各项基础工作 1.做好定额的制定和修订工作 2.建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度 3.建立和健全原始记录工作 4.做好厂内计划价格的制定和修订工作 （五）根据生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。 * * 第二章 产品成本核算要求和一般程序 产品成本核算的要求和一般程序 成本核算的要求 费用的分类 成本核算的一般程序和主要会计科目 生产经营管理费用（日常） 非生产经营管理费用(如资本性支出等） 生产费用（计入产 品成本） 期间费用（计入当月损益） 应计入本月（或非本月）成本的生产费用 应计入本月（或非本月）损益 一、成本核算的要求 正确划分各种费用的界限 应计入甲产品的费用（已完工） 应计入丙产 品的费用 应计入乙产品的费用（未完工） 完工产品成本 在产品成本 完工产品成本 在产品成本 应计入 本月产 品成本 的生产 费 用 一、成本核算的要求 正确划分各种费用的界限 ①外购材料（材料费）②外购燃料（燃料费）③外购动力（动力费）④职工薪酬 ⑤折旧费 ⑥利息费用 ⑦税金 ⑧其它支出 概念见教材P21 二、费用的分类 （一）费用按经济内容的分类 按经济内容分类(即费用要素) ①直接材料费用（原材料） ②直接燃料及动力（ 燃料及动力） ③直接人工费用（工资及福利费） ④制造费用 ⑤废品损失（根据需要） ⑥停工损失（根据需要） 概念见教材P23 （二）费用按经济用途 (即成本项目划分) ≠ 费用要素 成本项目 一定要注意区别 哦！ 行政管理部门消耗500元 实例分析： 消耗材料费 10000元 费用要素 成本项目 直接材料 制造费用 管理费用 构成产品实体7500 元 车间一般消耗2000元 其中 消耗工资费 8000元 生产工人工资及福利费6000元 直接工资 车间管理人员工资及福利费1500元 制造费用 行政人员工资及福利费500元 管理费用 成本项目 费用要素 直接生产费用 直接材料 直接人工 车间机器折旧 间接生产费用 车间厂房折旧 车间管理人员工资 制造费用 按与生产 工艺的关 系分类 直接计入费用 （直接费用） 可以分清哪种产品所耗费，即可以直接计入某种产品成本 间接计入费用（间接费用） 不能分清哪种产品所耗费，即只能按一定标准分配计入有关产品成本 按计入产 品成本的 方法分类 一定要注意啊!可不要弄错. 1.间接生产费用≠间接计入费用 2.直接生产费用≠直接计入费用 当生产一种产品是时: 直接生产费用 直接材料 直接人工 车间机器折旧 （制造费用） = 直接计入费用 间接生产费用 厂房机器折旧 车间管理人员工资 直接生产费用 直接材料 直接人工 车间机器折旧 （制造费用） = 间接计入费用 间接 生产 费用 厂房机器折旧 车间管理人员工资 （制造费用） 当生产多种产品时： 正确处理支出费用的跨期摊提工作 按成本项目进行归集与分配 计算产品成本 （完工产品和在产品） 二、成本核算的一般程序和主要会计科目（P25） 费用 要素 的归 集与 分配 （一）成本核算的一般程序 *