- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
hf309入职引导效果评估表
入职引导工作效果评估表
部门
岗位
姓名
入职日期
公共知识部分 入职引导人:
项目
评估内容
得分
(1-10分,分别表示最差-最好)
1
入职引导人在引导过程中对本人的热情、友善、耐心、关怀等行为的满意程度;
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
2
到岗后各项办公设备(电脑、办公用品)配备及时性的满意程度
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
3
引导人对公司沿革、企业文化、沟通渠道的引导满意程度
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
4
引导人对工作常备办公设备的摆放位置、使用方法、注意事项的引导效果
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
5
引导人对《员工手册》和各项通用规章制度讲解的全面性、正确性、易理解度
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
6
引导人对内部网络、邮件系统、信息阅览、获取、传递的引导效果
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
7
对公共知识入职引导的整体效果满意程度;
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
专业知识部分 入职引导人:
1
入职引导人在引导过程中对本人的热情、友善、耐心、关怀等行为满意程度;
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
2
对本职岗位说明书的讲解、引导、点评满意程度
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
3
对本职岗位工作相关流程、规范和制度、向上和向下有职责要求的报表及质量要求讲解的满意程度
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
4
对本职岗位主要工作内容、工作职责的引导满意程度
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
5
试用期内入职引导人对本职岗位日常专业支持满意程度
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
6
试用期内主体重要工作安排、期望标准、考核标准的职责明晰和认可程度满意度
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
7
对专业知识入职引导的整体效果评估
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
您对公司入职引导工作方面的建议:
您可能关注的文档
最近下载
- 牦牛肉食用方法.pdf VIP
- 2025年危化品停车场安全预评价报告样本 .pdf VIP
- 2024-2025学年小学科学二年级上册(2024)青岛版(六三制2024)教学设计合集.docx
- 四年级英语单词大比拼训练.doc VIP
- 石油公司业务系统集成项目用户需求说明书V.doc VIP
- 社区卫生服务中心处方评价表.docx VIP
- 专题16 阅读理解之主旨大意题(题型与策略)(解析版)-2025年暑假新七年级英语衔接学习与能力提升专练(通用版).docx
- 财务三大报表(带公式).xls VIP
- 山西省名校2024-2025学年高一上学期10月联考试题含答案(9科试卷).pdf
- 儿童贫血相关疾病诊治进展题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
文档评论(0)