跨国公司培训与开发.pptVIP

（二）国家培训以及政府的合作 当跨国企业在那些对一个国家全面发展十分必要的部门中投资时，他们对自己劳工队伍所提供的培训明显地对东道国的发展也是一种贡献。东道国人才发展计划的特点往往强调发展高水平技术,培养专业人员、经理、技师和技术工人。因此,跨国公司所能够培养出的这类人才,通常会被认为也能促进东道国发展,尽管这种培训有可能超过它们的需要。在这种背景下跨国公司同国家培训部门合作是有重要意义的。 许多跨国公司就培训问题同地方当局合作，这种合作常常对公司也十分有益。某些合作是法律所要求的,其他一些是因为直接物质奖励而执行的。但是在另外的一些场合，其他因素也起影响作用,包括跨国公司本身要对东道国发展作贡献的愿望。 思考题： ? 1、培训与开发对跨国公司有什么重要作用？ 2、培训需求识别的过程是怎样的？有哪些方法？ 3、跨国公司培训采用的方法有哪些？各有什么特点？ 4、跨国公司培训是否对东道国总是有积极意义的？为什么？? 第11章 跨国公司培训与开发 1 培训与开发的重要性 2 培训需求识别与培训过程 3 培训对象 4 培训模式与方法的选择 5 跨国公司培训对东道国发展的意义 一、 培训与开发的重要性 培育跨国公司经理人员可以避免在管理高层中出现知识偏狭症。跨国公司认为建立一个国际经理人员的中央储才库