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对学校教学管理制度建设的思考与实践
北京市高中新课程改革正在向纵深发展,面对新的机遇、新的挑战,如何进一步提高学校管理水平,注重内涵发展,提升学校品质,已经成为我们迫切需要解决的重要课题。随着新课程的全面推进,教学改革的深入开展,我校在加强学校教学管理制度建设方面进行了积极地探索,下面谈谈我们的思考与实践。
一、对教学管理制度建设的理解
教学管理制度是教学管理体系和教师教学的行为准则的总和,它包括教学思想管理、课程计划管理、教学过程管理、评价与考试管理、教研科研管理和教学行政管理等等。学校教学管理制度体现了师生个性特有的管理理念、人文精神和运行效度。我们的探索旨在建设人本民主与科学规范相一致的管理制度,让所有的教职工生活在一个有人文气息的规范环境中。在这个环境中,干群之间、教师之间、师生之间相互尊重、相互理解、和谐融洽,共同发展。
二、教学管理制度重建的方向
新课程强调发展学生的个性、创新精神与实践能力。因而,新课程的实施对实施者提出了四个行为要求:学习、开放、合作、研究,即必须不断学习、必须拥有开放民主的心态和工作环境、必须具有合作的意识、必须以研究的态度对待教育教学工作。这一价值取向的变化要求学校教学管理制度更趋于人性化,更注重人的发展。我们在教学管理中,努力为促进教师达成上述行为要求创造条件。
1. 引导学习探究 在新课改的实践中,我们感到只有每一位教师都把“学习、学习、再学习”作为内在的紧迫要求和自觉行为,通过积极主动的、持续的学习和实践,接受新观念、新知识,拓展自我发展的空间,提高自身素质,才能适应教育对教师日益提高的专业水准要求。为此,我们创造条件,激励教职工学习探究,为教职工提供学习的资源,搭设交流的平台,奖励学以致用,引导教职工在学习与实践中提高。
2. 推进民主开放 我们在教学管理制度重建的过程中,坚持既体现新课改的理念,又切合学校实际的原则,反复研讨推敲,以建立多元参与的民主、科学的教学管理机制。我们努力使教学管理制度的管理目标从重分数向全面提高质量、促进师生全面发展和课程文化共建转变;管理内容向全过程、全方位开放转变;管理主体向学校、家庭、社会多元参与、共同参与转变;管理方法向灵活性、多样化转变,从而进一步调动教师、学生以及各方人员参与管理的积极性,增强教师和学生自我教育、自我评价、自我调控,自我提高的意识,使之真正成为学校的主人,学习的主人。
3. 促进合作发展 教育是群体的活动,不是个体的活动,因而必然存在教师间、师生间和生生间的合作,合作是个体和组织发展的必要条件。在新课程实施中,我们清楚地看到课程目标的实现需要教师通过跨年级、跨学科的合作才能完成;当师生间以合作者身份出现时,会带来真正的教学民主;学生的主体性正是通过生生间的合作互动,逐渐培养起了沟通、理解和合作的态度、能力和观点。因此,我们的评价制度特别突出了团队整体的合作与提升。
4. 激励改革创新 教学管理制度的重建要体现激励改革创新。在教师层面倡导教师成为反思者、研究者,既要组织集体备课,集思广益,提出总体设计构想的一般思路,又要鼓励教师根据自身实际和各班学生实际调整自己的教学策略,通过教师的自我反思、独立思考、个案总结以及教师与专家学者、学生、家长等之间的合作研究与对话,不断改进教学,形成不断发展提高的良性循环;在学生层面,对学生的评价考核既强调共性的要求,又鼓励学生个性张扬。
三、我校在新课程实施中对教学管理制度的整合与重建
(一)基本思考
教学是学校的中心工作,是课程实施的核心环节和基本途径。新课程对教师的教学角色、教学方式和行为方面等方面提出了新的要求,这意味着教学管理也应进行适当的变革,才能保证教学的有效性。
为了适应新课改的需要,我们对学校管理制度进行了整合与重建,使制度管理和文化积淀相结合,为教师专业成长搭建平台,为学校学习型组织形成提供环境。在重新构建中我们坚持以校为本,以促进发展为导向,在整合完善中注重“四个结合”:
1. 理念与实践相结合 我们强调在重构制度的过程中,干部要以民主的意识、反思的勇气和深入教学一线的务实精神去思考、实践,使之更切合学校发展的实际。
2. 统筹和协调相结合 新课程背景下教学管理制度的重建要发挥整体功能,需要统筹和协调。首先,教学制度的重建不仅要适应课程改革的要求,而且要同人事制度改革、学校管理体制改革等相关联,与学校办学传统、特点、所处的区域特点相适应。其次,教学管理制度重建因为其制度内容和管理重点发生了变化,需要对大家已经熟悉的教学管理形式进行改革,这就需要学校干部要站在较高的层面思考问题,系统考虑各部门、各要素之间的关系,考虑新的行政管理形式是否与新的教学管理制度相适应,努力把握全局,促进学校的和谐、可持续发展。
3. 执行和创新相结合 在新课程的实施中,经常会出现很多新情
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