土木工程施工组织课程设计课程设计.pptVIP

土木工程施工组织课程设计 设计上交的成果 ⒈单位工程施工组织设计方案书一本（内容包括拟定施工方案、技术组织措施，劳动力、主要机具和材料计划等）。 ⒉一张进度计划网络图。 ⒊一张施工平面图。 单位工程施工组织设计的内容 1、编制依据 2、工程概况及其施工特点的分析； 3、施工部署； 4、单位工程施工进度计划； 5、单位工程施工准备工作与资源配置计划； 6、主要施工方法； 7、单位工程施工平面图设计； 8、质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施； 9、主要技术经济指标； 一、编制依据 1、主管部门的批示文件、合同及有关要求 2、经过会审的施工图 3、施工现场勘察资料 4、有关的国家规定和标准 5、施工组织总设计 6、工程预算文件及有关定额 7、建设单位对工程施工可能提供条件 8、施工企业的生产能力及本地区劳动力、资源的分布状况。 二、工程概况 工程建设工程特点建筑设计结构设计地点特征施工特点 施工条件 主要包括拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、资金来源以及造价、开竣工日期、设计单位、监理单位、施工单位、协作单位、施工图、施工合同及主管部门有关文件等要求。 主要是对拟建工程的建设情况、建筑、结构特点进行描述。 主要描述工程的建筑面积、层数、层高、总高度、平面尺寸、平面组合形式、形状，建筑主要使用功能、室内外装饰等要求。 主要描述工程的基础类型、主体结构类型、抗震设防要求、主体结构主要材料使用情况。 主要是对建设地点的位置、地形、水文地质条件，不同深度的土壤特性分析及对当地气温状况、冬雨季节起止时间、常年主导风向、风力等描述，以及交通与条件与周边环境状况。 针对工程特点和周边环境基本情况，分析施工难点、施工控制重点。 主要是对拟建工程的水、电、道路、场地平整等情况和建筑物周围环境、材料、构件、半成品构件的供应能力和加工能力，施工单位的建筑机械和运输能力，施工技术，管理水平等描述。 三、施工部署 1、确定项目施工目标 质量、工期、成本节约、安全、环境保护等 2、建立项目经理部 1）确定项目部组织机构 2）各岗位职责 3、质量计划 1）质量目标的分解 2）工程试验、检验计划 （1）制定材料、构件取样送检计划 （2）砼取样计划 （3）砂浆取样计划 （4）工程安全和功能检验计划 4、施工任务划分与组织安排 1）任务划分 2）施工组织安排 施工组织安排主要是确定工程施工流向；划分流水施工段；确定节点工期；合理选用主要施工机械、施工方案；安排符合工程实际要求的施工顺序。 3）技术攻关 5、确定施工顺序 6、确定施工方案 主要施工机械、基础工程、基坑工程、钢筋加工、模板、混凝土等。 * *