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第七章 领导职能 第一节 领导与领导者 一、基本概念：领导、领导者、领导职能 二、领导（者）与管理（者）的区别 三、领导工作的内容与作用 四、领导权力的构成与正当运用 五、领导者的基本素质要求 一、基本概念﹡ 二、领导与管理的区别 相同点：都是在一个组织中，为了达到一个组织目标，都是 依赖人去完成的。 不同点：管理是建立在合法的、有报酬的、强制性权力的基 础上，对下属是一种发号施令的行为，是“驱赶型”， 以“处事为 主”。 领导是通过自己的影响，把个人的目标与组织目标结合的一种 方式，是“领”和“导”，是“先导型”，靠榜样，人格魅力。以“处 人为主”。 激励与沟通是领导的两大职能 。见下表7-1 领导者有哪些共同特征？ 三、领导工作的内容与作用 （一）指挥作用：认清形势，指明目标及达到目标的途径； （二）协调作用：认识分歧、行动偏离目标的现象不可避免，因此需领导者协调人们的关系和行动； （三）激励作用：组织成员个人目标与组织目标不完全一致，领导者将其结合起来。 即: 在组织决策方面起指向和决断作用 在组织体系中起纽带及核心作用 在组织行为方面发挥激励和协调作用 四、领导权力的构成与正当运用 （一） 什么是权力，它有