明海商业广场项目可行性研究【开题报告+文献综述+毕业论文】.DocVIP

明海商业广场项目可行性研究 明海商业广场项目可行性研究 PAGE \* ROMAN II PAGE \* ROMAN III 本科毕业论文系列 开题报告 工程管理 明海商业广场项目可行性研究 一、选题的背景与意义 可行性研究（Feasibility study），全称为“建设项目可行性研究” 可行性研究的产生具有历史的必然性。这是因为长期投资项目不仅投资数额大、投资回收期长，而且存在着投资时空的选择性和投资收益的不确定性，如果决策失误，会使大量投资付诸东流，造成投资项目的失败，给投资者、社会乃至整个国民经济造成损失。这就在客观上需要产生一种在建设前期能够对项目的投资数额、投资收益、资源状况、环境保护、生产经营条件、市场供需状况等方面进行全方位分析论证的方法和程序。可行性研究正是适应这种需要而产生的。 可行性研究是编制设计任务书的重要依据，也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可行性研究不仅对拟议中的项目进行系统分析和全面论证，判断项目是否可行，值得投资，要进行反复比较，寻求最佳建设方案，避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。这就需要严格项目建议书，可研报告的审批制度，确保可研报告的质量和足够的深度。假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书，不能将建设意图用标准的技术术语表达出来，自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用，或在只有一个粗略的方案下便草率地进入施工图设计，设计项目管理与施工肯定会出问题。 二、研究的基本内容与拟解决的主要问题： 对明海商业广场项目进行可行性研究，其主要内容包括： 1了解项目的背景和历史； 2项目投资环境和市场研究； 3项目分析及评价； 4市场定位及项目评估； 5项目开发建设进度安排； 6投资估算与资金筹措； 7销售及经营收入测定； 8财务敏感性分析； 9可行性研究结论与建议。 研究主要解决的问题包括： 1．拟定调查方案，设计书面调查问卷，实施全面调查，统计分析有关数据，并进行项目初步定位（物业类型、档次、目标市场、价格等），完成调研报告； 2．设计项目规划方案，列出主要技术经济指标，绘制初步方案规划图； 3．安排项目开发进度，绘制横道图，编制租售计划表和拟定营销方案； 4．进行投资估算，拟定筹资方案； 5．测算基础数据、参数，编制财务报表，计算财务评价指标，进行财务评价； 6．进行盈亏平衡分析、单因素敏感性分析，用概率树法进行概率分析； 7．按规定完成一份完整的书面可行性研究报告，并提交电子文档。 三、研究的方法与技术路线： 研究方法： 1.调查项目基本情况、了解项目开发企业信息及项目产生背景。 2.分析项目投资环境、政策环境、经济环境、社会文化环境、宗地状况、配套设施、城市规划、基础设施。对项目市场状况、版块竞争对手、楼盘竞争对手、项目客户群等进行仔细研究。确定房地产项目定位、项目开发规划与进度、营销方案。估算项目开发费用、分析资金来源、确定借贷偿还计划并进行财务评价等。 3.对项目各种风险、项目社会影响等进行分析并得出可行性研究结论与建议 技术路线： 1.市场调查：资料收集：观察法、实验法、询问法 2.项目分析：SWOT分析法、综合预测 3.财务评价：投资回收期分析、偿债能力分析、盈亏平衡分析、敏感性分析 四、研究的总体安排与进度： 2010-11-24至2010-12-07：收集资料，完成开题报告和文献综述 2010-12-08至2011-01-14：翻译文献、拟定调查方案，设计书面调查问卷，实施全面调查 2011-01-15至2011-02-28：统计分析有关数据，进行项目初步定位，完成调研报告 2011-03-01至2011-03-15：设计项目规划方案，列出主要技术经济指标，绘制初步方案规划图 2011-03-16至2011-03-31：安排项目开发进度，绘制横道图，编制租售计划表和拟定营销方案 2011-04-01至2011-04-14：投资估算，拟定筹资方案，进行财务评价及风险与不确定性分析 2011-04-15至2011-04-24：征求意见，修改定稿，提交报告 2011-04-25至2011-05-06：答辩准备，参加答辩等 五、主要参考文献： [1]闫军印主编.建设项目评估[M].机械工业出版社，2005.3, 9~17. [2]《全国注册咨询工程师资格考试参考教材》编写委员会编著.项目决策分析与评价[M].中国计划出版社，2007.11 ，35~46 [3]柴强.房地产估价[M].首都经济贸易大学出版社，2008.8，134~142 [4]严晓东，朱康武等编著.建筑经济与管理[M].吉林科学技术出版社，2006.1 ,97~103 [5]马秀岩