六西格玛因果矩阵分析21401705.pptVIP

* 拥有庞大的管理资料库 mwcc6Sigma事务局 制作日期：2003.2.20 范例：圆周焊接不良率低减50% mwcc6Sigma事务局 Cause and Effects Matrix 因果矩阵 mwcc6Sigma事务局 目 的 Cause and Effects (CE)Matrix因果矩阵为 流程图的后续关联作业 讨论CE Matrix的步骤 将CE Matrix和流程改善中的后续步骤相衔接 练习CE Matrix因果矩阵 mwcc6Sigma事务局 流程改善方法论 步骤Ⅰ：流程量测 规划项目并确认流程输入输出 主要变量 对于主要测量系统 执行能力分析 执行短期流程能力研究并评估 控制计划control plan 步骤Ⅱ：流程分析 完成FMEA并评估 控制计划 完成多变量分析并鉴别潜在的 主要输入 重新检讨资料重点区分主要 输入变量 步骤Ⅲ：流程改善 应用设计试验确认关键的输入 决定最佳的操作程序 更改 控制计划 步骤Ⅳ：流程控制 完成流程控制计划 持续的确认流程稳定性和能力 mwcc6Sigma事务局 漏斗效应 测量 MEASURE 分析 ANALYZE 改善 IMPROVE 控制 CONTROL 30 +输入 10-15 8 -10 4 - 8 3 - 6 所有变量X’s 找出显著因素 找出主要因素 找到关键因素X’s 控制关键变量X’s