企业必看的医疗器械招商指南.docxVIP

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企业必看的医疗器械招商指南    HYPERLINK / 招商依然是目前多数医疗器械企业销售的主要形式,招商不会退出医药营销的历史舞台,招商模式在未来的实践中将被逐渐的完善和发展。下面为各位厂家、经理谈谈如何赢得 HYPERLINK / 医疗器械成功招商:   一、如何招商   (1)了解产品知识,掌握产品特性(卖点)。   (2)重视招投标,确定并协助代理商投标。   (3)对代理商提供优惠 HYPERLINK / 招商政策:   ①返利。   ②参加公司举行的 HYPERLINK / 医疗器械产品学术研讨会,新产品推广会等。   ③在媒体上发布产品上市招商信息。   ④公司提供辖区经销商资源信息。   ⑤协助经销商将产品进入医院\第三终端。   ⑥协助经销商在新开发的医院\第三终端做好关系。   ⑧一级代理商享有公司后续产品的优先代理权。   ⑨完善的公司后勤服务保障。   (4)把握心态,提高招商语言能力及 HYPERLINK / 招商技巧。   二、代理要求:   (1)具体 HYPERLINK / 医疗器械经营资格的医院经销单位或个人。   (2)有一定经济实力的单位或个人。   (3)有完整的医院销售网络。   (4)有成熟的销售队伍。   (5)具有良好的信誉。   (6)认同公司的产品。   (7)认同公司的企业文化,愿意长久合作,享受公司后继产品的支持。   三、代理商收集方案   (1)通过媒体广告收集。   (2)到 HYPERLINK / 招商公司收集。   (3)到大中小医疗单位收集。   (5)到网上收集。   (6)通过业内人士朋友收集。   (7)通过现有资源收集整理。   (8)通过各类 HYPERLINK / 医疗器械交流会收集。   四、代理商分类:   (1)省级代理商-大型分销商-有自己部分商业和终端(医院\第三终端)网络同时能找到二级代理;   (2)地级代理商-中型分销商-有自己大部分商业和终端(医院\第三终端)网络同时有少量二级代理商;   (3)县级代理商-自己本人做商业和终端(医院\第三终端)又有少许人帮助做;   (4)散户.   五、代理商选拔过程:   (1)客户引进-征求代理商级别;   (2)客户分类-分析确定代理商级别;   (3)客户评估-对现有实力及后期潜在评估;   (4)谈判-对代理商认可的过程;   (5)签约-与代理商达成协议;   (6)知识性协议并跟踪维护;   (7)重点客户管理。   六、与代理商谈判要决:   (1)端正心态,多问,多听,多了解;   (2)先了解代理商的实力,揣摩代理商意图,而不是告诉代理商政策;   (3)了解同类 HYPERLINK / 医疗器械产品在本地区的销量情况,此产品在此市场销售利润;   (4)宣传产品特性,产品文化,让经销商认同;   (5)进行数据分析,确定代理条件。   七、促进增量的方法:   新客户增量主要通过以下几个方面:   (1)多种 HYPERLINK / 招商渠道促进合作客户的层面;   (2)扩大合作方式;   (3)短信**及网站数据库的支持;   (4)区域内 HYPERLINK / 医疗器械公司的拜访;   (5)竟品信息的利用及区域内相关业务人员的沟通.   老客户增量主要通过以下几个方面: ?????? (1)销售渠道的扩增; ?????? (2)适当的促销; ?????? (3) HYPERLINK / 招商方法及扩增渠道的指导; ?????? (4)合作产品的增加; ?????? (5)区域内分销商的介绍和区域内商业的合作开发; ?????? (6)扩大 HYPERLINK / 医疗器械合作方式。

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