三四线城市商业地产开发需遵循的几个基本原则.docVIP

三四线城市商业地产开发需遵循的几个基本原则 目前主流商业地产开发中面临两个较为常见的问题，第一是城市级别较低，一般为三四线城市或者一二线城市区域开发，其市场人口有限；第二关于自持和销售的问题，完全自持和完全销售都不是最佳方案，所以以万达为代表的部分自持部分销售的模式成为楷模。 一个好故事：好故事是不论对于投资客户还是租赁商户，给与一个符合市场发展规律的美好愿景，好的定位好愿景人人喜欢； 一个好的产品：好的产品更应该是适合的产品，在销售分割还是租赁使用分割中，都要符合商家的需求，投资商户更关注其总价门槛。 一个可实现的未来：不管是销售还是招商，不管是愿景还是现实，最终的成功都是能够实现项目的销售和成功的招商运营。 以下为原文，详细解读三四线城市商业地产开发所要关注的几个要点以及在推广层面的侧重点！ 三四线城市商业物业的总量相对偏小，因此可变可调的商业经营空间也相对较小，小城市的商业形成，非朝夕之功。 所以，应顺应经济发展与消费时势而为，将原有的零散与杂乱商业因势利导，聚集而成新优势，这须在规划上坚决根植于解决零散与杂乱之根本原因，统筹经营成本、协调各方利益、引导消费习惯等，如此，才能使新商业形成气候，否则搬用大都市的造市往往难以成功。 但是，其中存在的问题也有许多，如何启动三四线城市的商业，就要看经济发展的时机与商业地产进入的时机，时间早了消费的认知度不高，时间晚了市场已经被占领，因