团结之狼性团队课程实例.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
团结之狼性团队课程实例.pptx

团结之狼性团队如何打造一支狼性团队王昊 王继娴让我们先来看看关于狼的成语:狼子野心狼心狗肺狼狈为奸狼心狗行狼贪鼠窃在世人眼里狼是集:贪婪,卑鄙,凶残于一身的动物。我们要向狼学习什么?狼性的三大法则勇敢的心即使身陷重围即使伤痕累累也会殊死一搏知彼知己 百战不殆尊重对手重视对手充分了解攻击对象确保攻击的有效性众志成城创造团队价值最大化狼性团队有共同目标,共同理想,共同价值观的组织或群体团队人才济济若不团结不如匹夫万众一心狼性团队哪一个才是团队?一、卧薪尝胆:狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的对手。在我们还弱小的时候,我们必须作出牺牲! 中国最大的资料库下载二、众狼一心:狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。今天不懂得合作的团队一定不具有凝聚力和战斗力!中国最大的资料库下载三、自知之明:狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。认识你自己是成功的先决条件。中国最大的资料库下载四、顺水行舟:狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。懂得借力使力的团队,才能生存和发展。中国最大的资料库下载六、表里如一: 狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载八、血浓于水 公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力,母狼也钟爱小狼,在小狼能独立的时候,它会断然离开,这是最大的爱。 中国最大的资料库下载九、原则第一: 适者生存,优胜劣汰。最凶狠的狼常常是遭受过痛苦的狼,狼决不同情弱者!中国最大的资料库下载十、持续基因: 狼有狼的性格,狼有自己的文化。这种性格和文化不断传承和创新,形成可持续发展的团队基因,所以才有百万年狼种族的生生不息!中国最大的资料库下载通过对狼性的分析,我们应该组建一支怎样的团队?高凝聚力的团队!高执行力的团队!高战斗力的团队!具备顽强生命力的团队!⊙合作: 狼过着/view/1175004.htm群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣 与发展承担一份责任。? ⊙团结: 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力: 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。⊙执著: 狼的/view/120670.htm态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙/view/113501.htm拼搏: 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生: 为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与冲突。⊙忠诚:狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,也会报答。 ⊙狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。中国最大的资料库下载狼性团队狼性团队定义心中有敌人、眼中有目标,团结协作,锲而不舍,具有狼的特性的团体。狼性团队的团队特征凝聚力,以企业的经营目标与团队目标为核心,内部凝聚为一个整体;执行力,对企业的目标、任务、制度与工作标准都执行到位;战斗力,团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力,企业在外围市场的竞争中具有一流的战斗力;文化力,以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外部环境的整合力与渗透力;生命力,企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力,实现基层的自我管理;如何打造狼的团队1团队文化是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体,是一种精神力量,用于调动、激发目标对象作出贡献。 营造团队文化1、建设一致性的团队文化;2、统一执行流程、制度;团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为团队总目标服务。 如何打造狼的团队2科学家做过一项实验:把一只青蛙放到盛满凉水的大锅里,然后,用小火慢慢加热,青蛙没有感到温度的慢慢升高,一直在水中欢快地游动。随着水温逐渐增高,青蛙的游动渐趋缓慢。等到温度升得很高时,青蛙已变得非常虚弱,无力争扎,慢慢而又安乐地被煮死。 第二次科学家把一只青蛙放到盛满开水的大锅里。这只青蛙一入水,便立刻感觉到环境的变化,迅速挣扎,蹦跃出水,虽受轻伤,却避免了被煮死的命运。 两只青蛙不同的命运告诉我们:在时刻变动的环境中,觉察不到危机的存在是最大的危机。孟子云:“生于忧患,死于安乐。”如果企业如故事中的第一只青蛙那样,对生存环境的变化浑然不觉,就会失去竞争力,待意识到变化来临,已无力应变,最

文档评论(0)

186****7785 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档