团队诊断方法概述优质教材.pptVIP

团队诊断方法概述;我们经常这样做，但正确与否呢？;我们在日常的工作中是否感受到： ; 团队诊断通过对团队的望、闻、问、切，较为客观准确的把握团队状况，界定团队问题，发现关键点，为问题解决方案的制定提供依据。;团队诊断是为了更好的把握事实，为决策提供支持;;团队诊断在金鼎工程推广中的意义;达成推广共识 确定推广目标 确定推广模式 确定参与人员 组织推广人员 制定工作计划 …… ;内容提要; 团队诊断中运用商务调研的科学方法,以获取真实的信息和数据，确保决策的准确性和及时性。 ;根据团队诊断的广度与深度而选择不同的调研方法，不同方法之间是信息互补和共享的;访谈;深度访谈;深度访谈三部曲;焦点组访谈;焦点组访谈的实施流程;问卷调研;问卷调研的流程;数据分析;;不同调研方式的区别;根据不同的调研目的确定不同的调研方式……;不同???研方式，让调研者获得正确的解决方案;所有一切都说明，正确的决策必须;内容提要;南京优先推广团队的选择;推广前团队诊断;优先推广团队选择考虑的关键信息;为获取关键信息我们采用的调研方法;通过数据分析我们从以下几个方面对团队基本情况进行描述;根据深度访谈和焦点组访谈我们从以下五个方面对团队管理情况进行描述;根据问卷调研情况，我们从以下四个方面对代理人技能掌握情况进行了描述;基于上诉调研，我们对南京公司的6支被调研团队进行了分类,选择了优先推广的团队,为推广决策提供了依据; 团队诊断不仅用于金鼎工程的的推广，也为我们分析团队，界定问题提供了科学的方法。 ;谢谢