《建设工程法规与项目管理》教学大纲.docVIP

《建设工程法规与项目管理》教学大纲.doc

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《建设工程法规与项目管理》教学大纲 一、课程性质和教学目的 本课程是江苏省二级建造师继续教育培训的公共课。通过本课程教学,使学员能够掌握建设工程相关法律法规和合同法律制度的相关规定,理解有关法规条文的内涵和立法精神,能够运用法律知识分析、解决一些工程实际中的法律问题。掌握工程项目管理的基本理论、基本内容和基本方法,并注意与工程实际相结合,提高工程项目管理业务能力。掌握建筑业的特点和支柱产业地位,了解建筑业的发展前景和发展方向,了解建筑业的新技术,对建筑业有清晰的认识,培养学员作为注册建造师的历史使命感和社会责任感。 二、教学内容和教学要求 (一)建设工程法规制度 1、掌握建造师的注册管理和执业管理;熟悉建造师的继续教育和信用档案管理;了解建造师制度框架、职业道德与社会责任。 2、掌握建设工程企业资质管理制度;掌握建筑业企业、监理企业资质管理制度;了解勘察设计企业资质管理制度。 3、掌握工程项目建设程序及有关工作内容;掌握施工许可制度;熟悉建设工程规划管理制度和建设用地使用权制度。 4、掌握建设工程发包和承包的有关规定;掌握建设工程招标范围和规模标准规定;掌握建设工程招标和投标程序及相关法律规定;掌握建设工程开标、评标和定标的法律规定。 5、掌握各方主体的质量责任和义务;掌握建设工程质量管理制度。 6、掌握各方主体的安全责任和义务;掌握建设工程安全生产管理制度。 7、熟悉劳动法、环境保护法、消防法和节约能源法与建设工程有关的规定。 (二)建设工程合同法律制度 1、掌握建设工程合同的特点和分类;熟悉合同法基本原则、合同的类型。 2、掌握建设工程合同订立的要约承诺理论;掌握缔约过失责任的构成;掌握合同的生效、无效合同、可变更合同和效力待定合同的相关规定。 3、掌握建设工程合同的履行原则、抗辩权规定;掌握建设工程合同变更的条件、合同变更的效力;熟悉建设工程合同的转让。 4、掌握合同解除的条件;掌握违约责任的承担方式。 5、熟悉建设工程施工合同纠纷的处理。 (三)建设工程项目管理 1、掌握项目和工程项目的概念、特征;掌握工程项目管理的目标、任务和内容。 2、掌握工程项目组织的特点和组织设计原则;掌握工程项目组织形式;掌握项目经理的职责;熟悉工程项目组织协调与沟通管理。 3、掌握工程项目计划的要求、内容和计划系统;掌握工程项目进度计划、资源和成本计划、质量管理计划的编制;熟悉工程项目管理规划的内容。 4、掌握工程项目目标控制过程、基本环节、类型和措施;掌握进度控制、成本控制和质量控制的具体方法和措施。 5、掌握施工平面设计的原则和方法;熟悉工程项目职业健康与安全环境管理的要求。 6、熟悉CM模式、Parternering模式和PFI等新型建设模式;了解项目管理信息化技术和发展趋势。 (四)建筑业和江苏建筑业发展 1、掌握建筑业的概念和产业划分;掌握建筑业的特点和产业地位;了解建筑业的发展前景。 2、熟悉高强高性能混凝土技术、建筑管理与信息化技术;了解地下空间工程技术、新型模板及脚手架技术、绝色施工技术和钢结构技术。 3、了解江苏建筑业的基本情况、发展目标和规划;了解节能建筑、绿色建筑和建筑工业化的概念、现状和发展方向。 三、学时分配 章目 节目 学时 第一章 建设工程法规制度 (8学时) 第一节 建造师执业资格法规制度 0.5 第二节 建设工程企业资质管理法规制度 1.5 第三节 工程项目建设程序及相关法规制度 1 第四节 建设工程市场管理法规制度 2 第五节 建设工程质量管理法规制度 1.5 第六节 建设工程安全生产管理法规制度 1.5 第七节 建设工程相关法规制度 1 第二章 建设工程合同法律制度 (6学时) 第一节 合同与合同法概述 0.5 第二节 建设工程合同的订立和效力 1.5 第三节 建设工程合同的履行、变更和转让 1.5 第四节 建设工程合同终止和违约责任 1.5 第五节 建设工程施工合同纠纷的处理 1 第三章 建设工程项目管理 (7学时) 第一节 建设工程项目管理概述 1.5 第二节 工程项目组织管理 1.5 第三节 工程项目计划 1.5 第四节 工程项目目标控制 1.5 第五节 建设工程项目施工现场管理 1 第六节 建设工程项目管理的新进展 1 第四章 建筑业和江苏建筑业发展 (4学时) 第一节 建筑业概述 1 第二节 建筑业新技术简介 1 第三节 江苏建筑业的发展 2

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