创新型qc-提高巡检工作的跟时率跟有效性1103.pptVIP

2013-07 提高巡检工作的及时率和有效性 报告:探索者QC小组 创新型QC活动流程 目录 小组概况 我们的口号：进步来源于不断的积累和脚踏实地的创新！ 小组介绍 NO 姓名 性别 职务 组内职务 组内分工 1 戴武 男 副总监 组长 调研，策划，组织 2 孙立明 男 项目经理 副组长 软件架构 3 吴春金 男 业务主管 副组长 现场组织 4 吴章庆 男 专业主管 组员 现场指导 5 倪行杰 男 专业主管 组员 现场指导 6 李雪 女 研发工程师 组员 需求测试 7 廖益林 男 研发工程师 组员 手机客户端开发 8 袁建挺 男 研发工程师 组员 服务器开发 9 郁水峰 男 研发工程师 组员 手机客户端开发 10 傅马飞 女 研发工程师 组员 测试 特别指导 金顺洪，王挺，李福生，黄钢，林武雄，张继华，蒋剑飞，俞仲武，胡荣荣 相关背景 是指运营商将自己的通信网络委托给“第三方的专业通信技术公司”代为管理，涉及专业有基站代维、管线代维，数据代维。其主要工作包括巡检、抢修等等。 1，定期巡检，对问题的设备能够及时的进行现场处理。 2，现场的各项测量数据要认真的做好记录，并及时录入数据库，便于全网进行分析，及时侦测隐患故障，防范于未然。 相关背景 现状调查 1，站点分散，并需要现场操作 以A项目为例，3000多个基站分布在十个区县，近9000多平方公里的范围内 2，涉及巡检项目多，容