《物流配送系统规划》第四章时间控制的策略.ppt

* * * * * * * * * * * * 第四章 时间控制的策略 时间是物流的第四维。时间在物流系统中的重要性，就在于物流成本与服务质量都与时间要素直接相关。例如缩短货物在仓库中的存储周期，仓储成本就能减少；在运输工具相同的情况下，缩短运输时间，则运输成本也能降低。同样道理，如果能够缩短客户的订货提前期，则客户的满意程度就会提高。因此在作物流系统规划时，必须考虑基于时间控制的策略。 第一节 时间计划 一、时刻与时间段 二、时间计划 三、工作时间的弹性与协调 弹性化的企业工作时间和不同部门的协同工作是缩短任务周期和提高效率的时间战略的重要组成部分。 1、企业工作时间的弹性化 计划周期内工作时间的长短取决于系统的绩效需求。时间长短的调整对象可以是每周内的工作日或轮班次数，或每天的工作时间或轮班数。 2、任务的协调 物流系统是一个网状的绩效系统。执行过程时，任务会通过相应的绩效模块，完成指定的绩效，因此有必要协同各绩效模块的工作，做到： 1）缩短工作周期。由于所有的任务不可能都是在每天的工作结束时才能完成，因此，有必要采用批处理方式，增加不同任务间的时间重迭，缩短整个的任务周期；或按无缝连接的要求，调整任务的先后顺序，减少不