第五章企业使命与战略目标.pptVIP

第五章 企业使命与战略目标 已对企业的外部环境和内部条件进行了分析，搞清了企业发展的机会和威胁，企业自身的优势和劣势。 在制定企业战略之前，需要进一步明确企业使命、界定企业功能和制定战略目标。这是战略环境分析的目的和结果，也是企业战略制定的必要前提和步骤。 企业的使命 企业的存在对社会有什么价值，企业相对于其他同类企业有什么独特的价值。 公司使命应该说明组织存在和永续发展的理由，并为企业表达一种清楚可信的目标。它至少应该能够回答这样的问题：假如公司不存在了，社会将失去什么?组织使命的描述应该尽量明确和丰富，能够引起人们的共鸣和认同。一份好的使命陈述应该能够向人们展现组织未来的发展空间和成就，应该能使人们确信——完成这份使命会把组织和员工带入新的绩效领域和经营境界。 中国经营报.2003/3/17.PF4 把赚钱本能和产业梦想完美结合的产业战略 比尔·盖茨 MS公司 让每张桌子上都有一台计算机，里面运行着他(盖茨)生产的软件 梅里尔 美林(投资)公司 让华尔街变成大众街 迈克尔·戴尔