园林经济管理第3章园林招投标课件整理.pptVIP

; 一、 园林工程招投标概述;*;建设单位、业主;园林工程的恶性竞争主要表现有： 1、以低价竞得园林工程转手给没有技术保障的无牌队伍施工，以捞取足够的施工业绩“办牌”给人挂靠，坐享不劳而获的挂靠费； 2、部分即将倒闭的施工企业或苗场带着转嫁风险和捞一把的晓幸心理在竞标场上扰乱倾销； 3、有实力却没有足够提升资质硬件而无法参加招投标的企业，为获取业绩而抱着“搏一回”的心态低价竞标。这种情况，在一些要求有一、二级资质才能参与工程投标的施工项目中表现尤为激烈。 ; 实行招投标制，其最显著的特征是将竞争机制引入了交易过程，与采用供求双方“一对一”直接交易方式等非竞争性的交易方式相比，具有明显的优越性： 1、择优选择； 2、避免行贿受贿； 3、创造公平的市场环境 ;1、经费来源 大型基础设施、公用事业等关系社会利益、公众安全的园林工程建设项目。 全部或部分使用国有资金或国家融资的园林工程建设项目 使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的园林工程建设项目。 集体、私营企业投资或援助资金的园林工程建设项目;2、工作内容 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的； 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的； 单项合同估算价低于前三项规定的标准。但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 ;2．两种招标方式;公开招标的特点;邀请招标的特点; 公开招标与邀请招标比较表;二、招标程序 ;三、招标工作机构;四、招标文件和标底;2．园林建设工程招标标底 ;五、开标、评标、决标;①投标人签到;（二）评标 评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责。 《招标投标法》 第三十七条 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。 依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 ;① 熟悉招标文件;（三）决标 ——定标方式 1）业主自己确定中标人； 2）业主委托评标委员会确定中标人。 ——提交书面报告 ——发出中标通知书 开标到定标时间：小型园林工程不超过10天，大中型园林工程不超过30天，特殊情况可适当延长。; 1．废标的条件 1）逾期送达 2）投标人未参加开标会议 3）密封不合格 4）法定代表人的委托代理人没有合法有效的委托书 5）投标函未加盖投标人的公章及法定代表人或委托代理人印章 6）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的 7）未提交投标担保 8）联合体投标未附联合体各方共同投标协议的 。 ;三、园林工程投标;一、投标程序 ;二、投标资格预审 ; 园林工程投标技巧是指园林工程承包商为了达到中标目的而在投标进程中所形成的各种操作技能和诀窍。园林工程投标活动的核心和关键是报价问题。常见的投标报价技巧有： 1．扩大标价法 2．不平衡报价法 3．多方案报价法 4．突然降价法;1．扩大标价法;2．不平衡报价法; (3)对设计图纸内容不明确或有错误，估计修改后工程量要增加的项目，单价可??当报高些，而对工程内容明确的项目，单价可报低些。 （4）对没有工程量只填单价的项目，或招标人要求采用包干报价的项目，单价宜报高些，对其余的项目，单价可适当报低些。 （5）对暂定项目中实施可能性大的项目，单价可报高些，预计不一定实施的项目，单价可适当报低些。 ;3．多方案报价法; （2）如发现设计图纸中存在某些不合理并可以改进的地方或可以利用某项新技术、新工艺、新材料替代的地方，或者发现自己的技术和设备满足不了招标文件中的设计图纸的要求，可以先按设计图纸的要求报一个价，然后再另附上一个修改设计的比较方案，或说明在修改设计的情况下，报价可降低多少。这种情况，通常也称作修改设计法。 ;4．突然降价法;案例一 问题：该承包商运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。;案例二 问题：该承包商运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。