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eNET总监职位说明书 一、基本资料 职位名称 eNET总监 所在部门 职位定员 1名 所在职系 技术职系 直接上级 总经理 直接下级 填写日期 2002年11月 二、工作描述 本岗位工作目标： 规划公司eNET业务发展方向，指导公司技术部门完成公司签约的eNET工程项目,储备eNET技术成果、人才，形成公司eNET行业解决方案。参与并促进公司企业文化建设。 工作职责 时间百分比 发生频率 职责 任务 职责一：负责公司eNET技术发展方向规划工作 15% 工作 任务 负责分析eNET行业信息，编写行业分析报告 一年两次 统筹考虑公司eNET技术资源，编制公司eNET业务发展规划 一年两次 参与公司整体技术方向规划 一年两次 职责二：筹划、组织、实施、管理技术与业务工作 30% 工作 任务 协助eNET项目方案咨询部编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成市场 / 销售工作 日常 参与eNET项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作 日常 负责参与重要eNET项目的售前支持 日常 负责各eNET项目流程改进实施 日常 职责三：负责公司eNET技术储备和技术发展 30% 工作 任务 储备eNET技术成果、项目成果、人才，形成公司eNET行业解决方案 一年两次 参与公司重大eNET技术与业务问题的决策 日常 职责四：负责与潜在客户/合作伙伴的eNET方案讨论与技术交流 10% 日常 职责五：参与营造企业文化氛围，塑造、推广和强化公司核心价值观 10% 日常 职责六：相关工作成果和过程数据的配置管理 5% 日常 工作权限： 权限一：公司eNET行业解决方案的决策权 权限二：公司eNET项目计划与项目总结的评审权 权限三：公司eNET项目过程改进的建议权 权限四：eNET项目组突发问题的决策权 权限五：公司重大问题决策的建议权 工作协调关系： 内部 关系 部门 岗位 协调内容 发生频率 总经理 接收工作安排，汇报工作 日常 eNET工程总监 eNET技术信息沟通 每周 软件工程部 部门经理 eNET技术指导 日常 eNET销售部 部门经理 eNET技术支持 日常 销售总监 eNET技术信息传递 每周 销售总监助理 文档传输 日常 外部 关系 单位 人员 协调内容 发生频率 客户 项目负责人以及高管 技术培训，售后服务 每周 潜在客户 业务主管及以上 方案讨论，技术交流 每周 所需记录文档： 所需记录文档 传送的部门/岗位 eNET行业解决方案 总经理 eNET发展规划 总经理 eNET行业分析报告 总经理 相关工作成果和过程数据 网络服务器 三、任职资格 最低学历 本科 专业 系统集成、软件、企管 经验要求 工作经验 最低工作时间 eNET工程技术实施管理经验 2年 企业管理 1年 所需培训 培训内容 培训方式 最低培训时间 eNET专业技术 在职 15天 项目管理 在职 10天 市场营销 在职 5天 人力资源管理 在职 5天 沟通交流方法论 在职 2天 知识与技能 所需知识与技能 熟练程度 企业管理知识 掌握 eNET专业知识 精通 工程管理知识 熟练 沟通与协调能力 熟练 计划与统筹能力 熟练 领导与决策能力 掌握