中外企业合作的战略联盟特征与技术学习-中国科技论文在线.PDFVIP

____________________________________________________________________ 第 1 卷第 4 期 管　理　科　学　学　报 V o l. 1 N o. 4 1998 年 12 月　　　　　　　　JOU RNAL O F M ANA GEM EN T SC IEN CES IN CH INA 　　　　　　　　　 D ec. 1998 ① 中外企业合作的战略联盟特征与技术学习 ② 李新春 　顾宝炎　李善民 ( 中山大学管理学院) ( 【摘要】战略联盟是企业获取或学习创新能力的一种重要的策略和组织形式, 中国的技术 密 ) 集 型企业正试图通过战略联盟进入高新技术领域, 中外企业合作成为首选的方式. 本文将战 ( ) 略联盟区分为市场型和技术 开发 型联盟, 中外企业联盟在很大程度上是市场联盟而不是技 术联盟, 其技术学习首要的表现在管理、生产知识以及专业人才培训上的知识转移. 作为市场 ( ) 型联盟, 在技术 资金 密集型产业中, 中外企业合作主要选择的联盟治理形式是股权联盟—— 合资. 这与国际战略联盟得出的一般性结论有根本区别, 这为理解发展中经济和发达经济的企 业联盟提供了一种模式. 关键词: 战略技术联盟, 中外企业合作, 技术学习 分类号: T 276 0　引　言 1　战略技术联盟与高新技术——理 按照传统的国际贸易与劳动分工理论, 处于 论的回顾 工业化边缘的发展中经济在劳动密集型、低技术 含量的产品上具有比较优势. 但 70 年代两次“石 80 年代以来, 企业竞争的资源观 (resou rce 油危机”之后, 新兴工业化经济如亚洲“四小龙”的 based view ) 强调内化到组织和活动之中的难以 崛起无疑突破了这一理论的假设, 而成功地进入 仿效的资源在组织成长中的重要性, 认为保护和 了一些高新技术领域, 如韩国在 80 年代在微电 ( ) 配置这些特定资源是获取经济租金 利润 的主要 子、通讯等领域进入世界强国地位. 其中, 常被人 [ 1 ] ( 源泉 . 最近几年, 企业的知识观 know ledge 们忽视的事实是, 这一发展大多是建立在与发达 based view ) 则将知识看成是企业竞争的优势所 经济各种形式的战略性技术联盟的基础之上的, 在, 强 调 企 业 集 成 化 的 缄 默 知 识 ( tacit 以股权或非股权形式连接的企业战略合作成为发 know ledge) 能力, 这里的知识包括技术、管理知 展中经济进入高新技术领域的一条捷径 (cu t 识和组织程式( rou tine) , 不仅仅因为市场的道德 off). 90 年代的中国经济面临着知识经济和经济 风险, 还由于基于长时