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- 2020-01-21 发布于江苏
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企业要用具有什么特性的人
在一个拥有众多人才的群体中,不仅要有个体的优势,更需要有最佳的群体结构。
我们知道,产品质量不仅取决于企业的生产规模,还取决于生产各环节的搭配是否合理。同样的道理,用人质量也不仅表现在人才量的多少,还取决于人才的结构是否搭配合理,并且后者更高于前者。在一个拥有众多人才的群体中,不仅要有个体的优势,更需要有最佳的群体结构。当然,究竟要用一些具有什么特性的人,则是由不同的从事的不同行业,以及不同的具体情况而决定的。这里,我只是给出一些用人的建议。
第一,理念用人。就是你用一种什么理念去引导你的员工,用什么理念去推动和感染你的员工早在此前我就说了我的用人理念是“优秀人才最优惠,平庸之人最昂贵”,而且我们也一直用这个理念来指导我们用人,为优秀的人才提供更多的培训,让他们更快地成长。
第二,特点用人。每个人都是有性格的,不同的性格造就了不同特点的人。所以,我们在用人的过程中,首先就要考虑这个人的特点是什么。比如这个人有什么优势去发挥他的长项;他的爱好是什么,他主要想在哪个方面发展;他的性格是什么类型的,有些什么特点;他的发展趋势是什么。总之,特点用人就是考虑人才的优势、爱好、性格、趋势。
第三,授权用人。一个老板为什么比较累,有两个原因:没有授权和接受反授权。什么是接受反授权当你安排某个员工做一件事情,员工可能会反过来说:“你安排的事情我做了,但难度很大,挑战很大
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