海洋石油工业设备资产管理考核指标体系的设计-工业工程专业论文.docxVIP

哈尔滨工业大学工程硕士学位论文 哈尔滨工业大学工程硕士学位论文 - - I - 摘 要 能源行业是我国的基础产业之一，海洋石油又是目前国内外勘探和开发 的热点地区。中海石油（中国）有限公司湛江分公司经过多年的信息化建设， 目前已形成了以 MAXIMO 系统为核心的设备资产管理信息系统。在持续的 实施和应用过程中，已逐步实现了以 MAXIMO 设备资产台帐、维修维护、 库存及采购管理为基础的企业资产管理（EAM）平台，实现了对公司海上设 施和陆地终端生产维修的管理，实现了相关的设备及物资采购和库存的全面 管理，并通过财务接口实现了相关费用的财务核算管理。公司 MAXIMO 系 统已积累了大量的宝贵的业务数据资料，给生产一线提供了切实可行的资产 管理方法和工具，也给各级管理层反馈了不少有价值的信息，取得了良好的 应用效果。 新系统的投用极大地提高了公司的生产设备管理水平，真正做到了制度 化和规范化。但是经过几年的具体实施，公司管理层开始发现现场生产设备 的管理水平目前处于停滞阶段，个别基层单位甚至还出现了倒退现象。究其 原因是公司的设备管理还没有形成一个 PDCA 的闭式循环，缺少考核和改进 的步骤，因而管理水平的提高缺乏持续的动力。设计一套完整的设备资产管 理关键性能指标和考核机制已经势在必行。 为使公司资产运行和维修的管理更加规范和精细，为提高 MAXIMO 系 统在公司的总体应用效益和效率，为各级领导提供有效、全面的决策支持平 台，公司领导层决定以业务驱动为原则，以提高资产运行和维修管理的水平 为目标，通过 MAXIMO 系统资产管理平台，建立资产运行和维修管理的关 键性能考核指标体系。通过考核指标，反映各作业区、各油气田、终端的资 产运行维护管理状况，并且经过对比分析与考评，进一步提高公司设备资产 管理的整体水平。 本论文通过对设备资产管理和性能考核指标体系及分项指标的全面介绍 和对公司目前所面临的难题的分析与总结，从“如何更有效的提高公司设备资 产管理水平，保证油气田生产任务的顺利完成，实现公司长期发展目标”这一 角度出发，探讨在公司中全面应用设备资产关键性能考核指标体系的具体实 施方案和实效分析，为其在海洋石油工业中的应用与研究给出自己的观点和 建议。 关键词：海洋石油；设备资产管理；关键性能指标（KPIs）；体系；考核 - - II - Abstract Energy industry is one of the foundational industries in China and offshore oil is the hot spot by domestic and international exploration and development. After years of information technology construction, CNOOC (China) Co., Ltd. Zhanjiang branch has built up MAXIMO system as the core asset management information system. During the persistent application process, it has gradually formed the enterprise asset management (EAM) platform, which is based on MAXIMO asset accounting, maintenance, inventory and procurement management. It also achieved a full-scale management on offshore onshore asset production and maintenance, equipment materials procurement and inventory. The management of financial accounting is now made through the MAXIMO financial interface. The company has accumulated substantive business data in the system, which provides a practical asset management methods and tools to the production fields, and also sends a lot of valuable feedback to the different levels of manag