中小企业寿命短之发展战略蒋健才中华讲师网.pptVIP

找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 中小企业寿命短，发展的良方 蒋氏平衡分析法 蒋健才 相关统计 近年来，广东中小企业发展迅速，数量达到 300多万户。广州市中小企业服务中心的调研显示，广州平均每天有十几家中小企业退出市场，中小企业平均存活期由3年前的3.5年减至现在的2.9年。————————摘自广州日报 根据国家工商总局的统计，截至去年6月底，全国工商登记注册企业数1089.8万户，其中中小企业达1078.9万户，几乎占总数的99%。虽然数量庞大，但这些中小企业平均寿命仅为2.9年，很多企业不是被国外资本控股或并购，就是尚未成熟就早早夭折。 —————————————————摘自中国新闻网 为什么？中小企业怎么了？ 原因解析 目前针对中小企业寿命短的分析和原因可以说是十分多，莫衷一是。但不可否认的是，绝大多数中小企业的开局发展是很不错的，甚至说是很好，但却未能实现可持续性的发展，最终面临破产！到底是什么原因？ 企业发展大致是由产品或者服务的生产，管理，以及市场销售三个主体构成，在这三个因素里，管理支配生产，遥控市场和销售等等，是企业决策的核心，是大脑！企业出现问题，肯定是管理出了问题！企业管理层是企业在商战中的“将领”