卓有成效管理者第三章个人讲义.pptVIP

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  • 2019-04-05 发布于湖北
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;;;《卓有成效的管理者》 第三章 我能贡献什么;◆管理者的承诺;;例如以下事例:;; 重视贡献本身就可以为有效的人际关系提供四项基本要求:互相沟通;共同协作;自我提高;培养他人。 ;2.共同协作;4.培养他人;例如下面这个事例:;

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