钢铁-技师、工程师绩效调查表.docVIP

海量免费资料尽在此 技师、工程师绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 技术科 职位名称 技师、工程师 考核者 技术副厂长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 技术 培训 工作 通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能 30% 技术培训效果很好，员工十分满意 91-100 基本满足培训需求，培训效果较好 81-90 培训工作正常开展，效果一般 71-80 培训工作开展不力，反应不佳 51-70 培训效果很差，无法满足需求 0-50 技术 支持 工作 通过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度 30% 技术支持力度很大，生产高效有序 91-100 技术支持力度大，生产正常运行 81-90 技术支持力度一般 71-80 技术支持力度较弱 51-70 基本没有提供有价值的技术支持 0-50 技术 管理 工作 通过上级直接观察以及相关记录考核技术员技术管理效能 20% 技术管理工作高效有序 91-100 技术管理工作基本到位 81-90 技术管理工作正常，偶有疏漏 71-80 技术管理工作时有疏漏 51-70 技术管理工作出现重大失误 0-50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标 20% 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心一般 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间： 签名： 上级审核 时间： 签名： 人事专员审核 时间： 签名： 审批 时间： 签名：