第六章决策制定.pptVIP

L E A R N I N G O U T L I N E  The Decision-Making Process（决策制定过程） Making Decisions: Rationality, Bounded Rationality, and Intuition （制定决策：理性、有限理性和直觉） Types of Problems and Decisions （问题和决策类型） Decision-Making Conditions（决策制定条件） 正如可口可乐公司的网站上所说的那样“可口可乐公司的存在是为振奋每一个和我们有生意往来的人并使他们受益。在浓缩型和果汁型非酒精饮料方面，我们是全球领先的生产商，专利商和销售商，我们曾经制造了230多个饮料品牌。” 可口可乐是一个真正的全球性公司，为世界上不同社会、文化和民族的人提供饮料和食品。为了满足多元化市场需求，可口可乐每天面临着来自问题解决和决策中创造性地挑战。可口可乐非常认真地对待这一独特的挑战并努力做到“始终如一的调整我们的业务决策，从而改善业务所涉及的社会的生活水平。” 比如说，在巴基斯坦，可口可乐发起了一项自愿活动，从每个车间抽签选出一个人，由公司出资送他们去麦加做神圣的朝拜。另外，在中国，引进了一种适合中国人口味的“美汁源”的非碳酸果汁。此外，在约旦，可口可乐与