质量强企一带多.docVIP

质量强企 尊敬的公司领导: 您好: 近年来，随着市场竞争压力越来越大，质量强企的口号不断涌现，一切工作已都要围绕质量工作展开。而现在的质量不仅指产品质量，工作质量和服务质量更是显得尤为重要。而且工作质量是产品质量和服务质量的基础，产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准，“三个质量”相辅相成，直接反映了一个我们公司综合管理水平的高低。工作质量是关系到企业生存发展的大事，我们要抓好以人为本的管理，用领导骨干工作质量的提高来推动产品质量、服务质量等全面工作的提高。因此，为保证生产的顺利进行,不断的满足顾客的要求,从而提高产品质量、工作质量和服务质量，给公司创造更大的利润, 所以特提出以下质量工作建议望公司领导能够考虑。 首先，企业的产品质量好是全体员工共同努力的结果,而不是靠一两个人所能改变的,好的产品是生产出来的而不是检出来的。所以必须提高员工的工作热情度和积极性，使每一个岗位上的员工都能认真负责的工作，那么就可以做到百分之百的全格率。而要提高员工工作热情度和积极性就得落实岗位责任制度，具体做法为：哪一个环节出问题就由哪一个环节来负责，而相对的，如果大家都做的好，也要有相应的奖励措施。奖罚得当是提高生产率的最好的方法。最主要的是如果能抓住员工的心，就能得到员工最好的服务，生产出更优质的产品。同时，大部分员工都知道“质量”的重要性，但却不能正确看待质量的“代价”。一旦需要我们填写表格或者