与战略管理相识.pptVIP

第一章：与战略管理相识 朱 宁 今天的话题 一、战略管理概述 二、战略管理研究的发展历程 提纲 二、战略管理研究的发展历程 前言 管理是什么？ 让人做事并取得成果（即通过别人完成任务） “让”——管理的风格：命令、启发、混合 “人”——如何营造吸引、选聘、培育、留住人才的组织环境。 “做”与“取得”——均涉及达成管理目标的措施及选择问题 “事”——做什么样的选择，尽管事物是客观的，但确是主观的选择结果； “成果”——管理目标的确定，如何兼顾个人需求与社会伦理的多元性，对成果达成共识。 战略管理含义 从管理者的角度看，管理具有三方面的特征： 科学性：如何高效率地做事 艺术性：任何让人愉快地做事 战略性：如何让人做正确的事 战略管理 = 方向正确 + 运作高效 + 心情舒畅 对个人：忙而忙得有意义 对组织：形成共同的愿景 对社会：通过共同价值准则，建设良好制度环境 《战略管理》课程回顾 从战略管理的发展过程看，作为一门课程，主要是为了企业适应企业对于跨职能、综合性管理技能的需求提出的。 1911年，哈佛大学商学院就开设了名为“经营政策”的课程。 到20世纪60年代末期，美国决大多数商学院都开设了经营政策之类的课程。 20世纪70年代，美国大学商学院联合会（AACSB）的管理教育资格认可标准正