国有煤炭企业有效薪酬激励机制研究及应用资源经济与管理专业论文.docxVIP

Date: 5 山东科技大学硕士学位论文摘要 山东科技大学硕士学位论文 摘要 PAGE PAGE 1 摘 要 随着知识经济的到来，人力资源在企业中的作用愈来愈重要，可以说企业之间的竞 争成了人力资源的竞争，薪酬机制作为人力资源管理的一个重要环节，它在企业中也发 挥着很重要的作用，它能提高员工的工作积极性，能挖掘员工的潜能。目前国内外的薪 酬机制还存在一些不足之处，薪酬的作用还没有充分发挥出来。本文以此为出发点，从 以下方面研究了提高薪酬有效性的薪酬方案。 一、整体薪酬。整体薪酬是指企业在员工充分参与的基础上，建立每个员工不同的 薪酬组 合系统，并定期随着他们的兴趣爱好和需求的变化，做出相应的变更。整体薪 酬包括基本薪酬、 可变薪酬、间接薪酬、额外津贴和柔性薪酬五部分。它整合了更多的 薪酬元素，可以满足员工不同层次的需要，是注重业绩的一种薪酬制度. 二、薪酬结构和宽带薪酬，有效的薪酬结构它应能调动员工的积极性和激发员工的 潜能,随着组织结构的变化，薪酬结构也在发生变化，逐渐发展为宽带薪酬，薪酬的等级 减少，区间变动范围加大，企业内员工的流动以横向为主，引导员工重视个人技能的增 长和能力的提高。 三、可变薪酬机制的研究，可变薪酬的核心是把薪酬与员工的业绩挂钩来提高员工 的积极性。常用的方法有利润分享、收益分享、员工持股、股票期权等，在这里结合普 通员工和高层管理人员分别讲了这些方