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2018-2019年企业管理知识知识点 单选题 1、 百事可乐“人才高于一切”“淘汰人员手段要硬”等人力资源战略属于企业战略中的（）。 A．公司战略 B．经营战略 C．职能战略 D．纲领性战略 答案：C 战略可分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。职能战略是指在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。 多选题 2、(一)己注册会计师负责对F公司2×10年度财务报表进行审计。在业务承接和制定审计计划过程中，己注册会计师遇到以下事项，请代为做出正确的专业判断。 计划审计工作中包括总体审计策略和具体审计计划，下列各项属于总体审计策略内容的有()。 A．向具体审计领域调配的资源，包括向高风险领域分派有适当经验的项目组成员，就复杂的问题利用专家工作 B．向具体审计领域分配资源的数量，包括派送的项目组成员的数量，对其他注册会计师工作的复核范围，对高风险领域安排的审计时间预算 C．何时调配这些资源，包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配 D．如何管理、指导、监督这些资源的利用，包括预期何时召开项目组预备会和总结会，预期项目负责人和经理如何进行复核 答案：A,B,C,D [解析] 选项ABCD均属于总体审计策略中应当考虑的事项。对于这个内容考生应当进行适当记忆。 单选题 3、()反映了一个国家保险的普及程度和保险业的发展水平。 A．保险密度 B．保险深度 C．保险费 D．赔付率 答案：A [解析] 保险密度是指按照一个国家的全国人口计算的人均保费收入，它反映了一个国家保险的普及程度和保险业的发展水平。保险深度是指保费收入占国内生产总值的比例，它是反映一个国家的保险业在其国民经济中的地位的一个重要指标。 单选题 4、关于各风险管理组织中各机构主要职责，下列说法正确的是()。 A．董事会负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程 B．高级管理层是商业银行的最高风险管理/决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任 C．风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息，做出经营或战略方面的决策并付诸实施 D．风险管理部门从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作 答案：C A项是由高级管理层负责的，B项说的是董事会，D项说的是监事会。归纳商业银行风险管理组织机构： 简答题 5、资料(一)　　A公司是一家A股上市公司，主要从事钢铁产品的生产和销售，母公司为P公司。　　A公司为红星会计师事务所的常年审计客户。红星会计师事务所委派注册会计师甲担任A公司20×2年度财务报表审计项目合伙人，并委派注册会计师乙担任审计项目组负责人。　　A公司于20×2年12月31日拥有B公司、C公司、D公司和E公司等若干被投资企业，上述被投资企业有关情况摘录如下： (1)B公司的注册地为某西部城市，自20×1年起十年内享受西部大开发税收优惠，适用15%的企业所得税税率。B公司是当地政府重点扶持企业，于20×2年收到多项政府补助及扶持资金。　　(2)C公司原为P公司的全资子公司，是B公司的主要供应商之一，B公司的主要原材料铁矿石有约35%从C公司购入。C公司对原有ERP系统进行升级，并自20×2年1月1日起采用升级版的ERP系统，所有主要管理职能和业务流程均通过升级后的ERP系统进行，ERP系统通过处理各类交易记录自动生成财务报表。20×2年1月末，为整合集团产业链，以增强市场竞争力，A公司购入P公司所持有C公司的全部股权，自此C公司成为A公司的全资子公司。　　(3)D公司是A公司于20×2年1月以现金出资设立的子公司，实收资本为2000万元。20×2年下半年起，D公司开展若干钢铁产品品种的期货交易。　　(4)E公司是A公司于20×1年以现金出资设立的全资子公司，实收资本为2000万元。20×2年12月31日，A公司将其所持E公司的40%股权转让给Z公司(非关联公司)。　　20×2年初，为了促进子公司改善业绩，A公司管理层决定将子公司管理层的年终奖金与子公司的利润总额直接挂钩。　　20×2年下半年以来，A公司的部分主要钢材产品出现供过于求的情况，市场价格持续下跌。根据行业统计数据，国内主要钢铁企业20×2年的营业收入普遍较20×1年下降超过15%。尽管A公司20×2年全年有所盈利，但其中20×2年下半年业绩出现亏损。　　由于20×2年末存在较多库存积压，A公司将部分存货存放于某物流公司(非关联公司)仓库。　　A公司20×2年度部分合并财务数据摘录如下： 资料(二)　　注册会计师乙针对A公司20×2年度审计业务，制定了集团审计相关的总体审计策略，部分内容摘录如下：　　1.沿用审计A公司20×1年度财务报表时确定集团财务报表整体重要性的方法，将A公司20×2年度的合并