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论建筑工程施工项目的技术管理 ［摘要］技术管理在建筑工程施工项目中具有重要价值和意义。鉴于此，本文详尽地论述了 建筑工程施工项目中技术管理，以期对建筑工程施工项目有所裨益。 ［关键字］技术管理项目工程施工措施 Discussion on technology of construction project management [Abstract] Technical management in project of construction project construction has important value and significance. In view of this, this paper discusses the construction project technical management. With a view to the construction project of benefit. [Key word] Technical management Project engineering Construction measures 目录 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document 引言 1 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document 第一章建筑工程施工项目技术管理的价值与意义 1 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document 1」工程项目施工技术管理贯穿于整个施工过程 1 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document 1.2工程项目施工技术管理的任务与作用 1 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document 第二章 建筑工程施工项目技术管理的主要内容 2 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document 2.1建立健全施工技术管理组织体系 2 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document 2.2做好事前事后工作 3 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document 2.3建立和实施技术管理的基本制度 5 HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document 第三章技术交底及培训的重要性 6 HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document 3.1技术交底的目的 6 HYPERLINK \l bookmark24 \o Current Document 3.2技术交底的内容 6 HYPERLINK \l bookmark26 \o Current Document 3.3项目经理部人员培训 8 HYPERLINK \l bookmark28 \o Current Document 结论 9 HYPERLINK \l bookmark30 \o Current Document 致谢语 10 参考文献 11 引言 施工技术是建筑施工企业牛存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人 们不容忽视的重点。技术管理工作的主要任务是运用管理职能和科学的方法，建立技术管理 体系，完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。只有将技术管理 纳入建筑企业的管理中，才能不断提高施工技能和技术管理水平，接近或领先于国内同行业 技术水平，有效促进企业持续快速发展。 第一章 建筑工程施工项目技术管理的价值与意义 近年来，施工竞争H益激烈，技术管理水平所反映岀的竞争势力也较为突岀，不少企业, 尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却 处于被动的境地。如某大型国企投资900万元在老厂房旁新扩建新重型装配车间3000m\参 与竞标的施工企业有7家，最后有甲、乙两家以接近标底胜出，分别承担三标段主厂房的东、 西侧72mX20. 83m的连接施工，其中桩基部分预算费用185万元。甲为抢进度，地基开挖中 自恃装备精良，设备规格大，着手就连夜开工一星期后数个桩打好，接着在靠近老厂房边施 工，不料老厂房墙而倾斜，地下水大量涌入，排水后由于土体失稳，墙而倾斜更大，工程陷 入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证，做好技术准备工作才开始下钻，结果半个 月后，乙开始浇捣圈梁顺利施工。而甲为处理墙倾斜，施工停滞不前。从这个例子中我们可 以看到不重视工程技术管理所产牛的严重后果，说明了技术管理在企业中所处的重要地位。