科室二神经外科室二次分配办法(医疗组).docxVIP

神经外科室二次分配办法（医疗组） 一、基本原则 1、科主任除个人工作量绩效外，不参与科室任何绩效分配。个人工作量绩效指的是门急诊工作量绩效、手术工作量绩效。 2、在方案修订前，核算小组严格按此办法执行。原则上方案每年修订一次，修订需经过2/3的人员同意，并报财务部备案审核后方可执行。 二、核算小组与职责 组长：科主任。组织制定科室二次分配办法，审核二次分配情况。 核算员：XX。根据本二次分配办法，及时完成个人绩效核算，按财务规定格式造表。 监督员：每月指定2人轮流。监督核算员是否严格按照核算办法执行。 三、具体分配办法 科室绩效工资总额=个人工作量绩效+科室绩效+科主任管理绩效 科主任绩效=个人工作量绩效部分+科主任管理绩效，不参与科室绩效部分。 个人工作量绩效由门急诊、手术两个部分。 1、个人工作量绩效 1）门急诊量工作量绩效按医生个人实际完成情况； 2）手术工作量绩效：按医生手术操作角色，依据信息系统数据分配 主刀：一助=6:4 主刀：一助：二助=5:3:2 主刀：一助：二助：三助=4:3:2:1 2、科室绩效 科室绩效由岗位出勤系数绩效、工作量绩效、个人效益绩效三部分构成，其中岗位系数占20%，工作量占40%，个人收入占40%。 1）岗位出勤系数绩效（科室绩效×20%） 岗位系数 年限 主任医师 副主任医师 主治医师 医师 10年（含10年）以上 1.8 1.6 1.4 1.2 8年（含8年）至10年 1.8 1.6 1.4 1.2 6年（含6年）至8年 1.75 1.55 1.35 1.15 4年（含4年）至6年 1.7 1.5 1.3 1.1 2年（含2年）至4年 1.65 1.45 1.25 1.05 1年（含1年）至2年 1.6 1.4 1.2 1 1年以下新进医生 原则上不领取奖金（工作超过一年但未取得执业资格的低于0.5） 其中，科室副主任的在岗位系数的基础上额外增加0.1-0.3。 姓名 职称/职务 到岗年限 关键工作 张洪琛 主任医师 2年 门诊 张开军 主任医师 10年 急诊 仇德利 副主任医师 5年 急诊 李思辰 主治医师 2年 急诊 赵宝林 主任医师 11年 病房 张广军 副主任/副主任医师 16年 病房 郝士忠 副主任/副主任医师 13年 病房 杨子奉 副主任/主任医师 4年 病房 王延良 主任医师 11年 病房 刘占军 主任医师 4年 病房 王涛（大） 主任医师 3年 病房 孙学武 主任医师 3年 病房 张洪琛 主任医师 2年 病房 石彦峰 副主任医师 2年 病房 李长华 主治医师 4年 病房 王涛（小） 主治医师 3年 病房 刘清 主治医师 3年 病房 刘未光 医师 7年 病房 王立坤 医师 6年 病房 孟涛 医师 4年 病房 安勃 医师 4年 病房 朱国帧 医师 2年 病房 李元柱 主任医师 17年 病房 李菲 主治医师 12年 病房 姓名 职务/职称 证书 年限 系数 赵宝林 副主任/主任医师 2005年 11年 1.8+0.3=2.1 张广军 副主任/副主任医师 2000年 16年 1.6+0.3=1.9 郝士忠 副主任/副主任医师 2003年 13年 1.6+0.3=1.9 杨子奉 副主任/主任医师 2012年 4年 1.7+0.3=2.0 王延良 主任医师 2005年 11年 1.8 张开军 主任医师 2006年 10年 1.8 刘占军 主任医师 2012年 4年 1.7 王涛（大） 主任医师 2013年 3年 1.65 孙学武 主任医师 2013年 3年 1.65 张洪琛 主任医师 2014年 2年 1.65 仇德利 副主任医师 2011年 5年 1.5 石彦峰 副主任医师 2014年 2年 1.45 李长华 主治医师 2012年 4年 1.3 王涛（小） 主治医师 2013年 3年 1.25 李思辰 主治医师 2014年 2年 1.25 刘清 主治医师 2013年 3年 1.25 刘未光 医师 2009年 7年 1.15 王立坤 医师 2010年 6年 1.15 孟涛 医师 2012年 4年 1.1 安勃 医师 2012年 4年 1.1 朱国帧 医师 2014年 2年 1.05 李元柱 主任医师 1999年 17年 1.8 李菲 主任医师 2004年 12年 1.4 合计 34.9 姓名 岗位系数 出勤天数 岗位出勤乘积 赵宝林 1.8+0.3=2.1 26 54.6 张广军 1.6+0.3=1.9 26 49.4 郝士忠 1.6+0.3=1.9 26 49.4 杨子奉 1.7+0.3=2.0 26 52 王延良 1.8 26 46.8 张开军 1.8 26 46.8 刘占军 1.7 26 44.2 王涛（大） 1.65 26 42.9 孙学武 1.65 26 42.9 张洪琛