工厂仓库盘点管理流程.docVIP

仓库盘点管理流程 仓库盘点管理流程 意义 　　仓库盘点管理流程是仓库在盘点作业方面的指导操作性文件，它通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导，以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法。由于人为以及客观流程的疏漏等原因，造成的帐面、IT系统、实际库存的数据的不符，需要建立完整的《仓库盘点管理制度》以保证基础数据相对正确。 目的 　　制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司库存物料盘点的正确性，达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。 范围 　　盘点范围：仓库所有库存物料。 职责 　　仓库部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。 　　财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。 　　IT部：负责盘点差异数据的批量调整。 管理流程 　　盘点方式 　　1 定期盘点； 　　2月末盘点； 　　仓库平均每两月组织一次盘点，盘点时间一般在第二月的月底； 　　月末盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核； 　　3年终盘点 　　仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般在年终放假前的销售淡季； 　　年终盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核； 　　定期盘点作业流程参照6.2-6.11执行； 　　4不定期盘点； 　　 不定期盘点由仓库自行根据需要进行安排，盘点流程参考