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- 2019-04-02 发布于贵州
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XX年全镇教学评估校长汇报材料
一年来,在县教育局和镇教育组的具体指导下,我校全体教师同舟共济、积极进取、求真务实、扎实工作,实现了我校整体推进、均衡发展的格局,教育教学质量稳步提升,学校呈现出健康、稳定、和谐、快速发展的良好局面。现将我校管理工作向领导汇报如下: 一、领导班子建设。 “抓好班子,带好队伍,管好学生”,是我们一贯的治校理念。我校领导班子实行分工负责,集体合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公正、公平、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。 本年度,我们将班子的考勤纳入到教师的考勤中来,具体由值周领导负责检查,如实登记,周末汇总,例会通报。我们坚持了班子带课制度,在我校,班子成员均能与所包年级跟踪带课,身先士卒的模范作用比较突出。我校副校长张树义,不仅协助校长抓好学校的全面工作,而且担任八年级组包年级工作和八年级的数学课;教导主任赵卫光,不仅负责全校教学的指导、检查和教科研工作,而且还担任七年级组包年级工作和两个班的数学课;教导副主任陆杰,不仅负责全校学生纪律和安全教育工作,而且还担任九年级组包年级工作和毕业班的数学课;教导副主任宋国辉,不仅负责学校的德育和学校资料的整理工作,而且还担任八、九年级两个年级的体育课。 一年来,全体班子成员坚持出全勤、干满点、超勤工作,从无怨言,积极合作,发挥模范带头作用。并在完成分担的教学
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